Bằng cách nào doanh nghiệp có thể tìm ra nhân viên tài năng trong đơn vị của mình để sử dụng, phát triển và giữ chân họ?

Sẽ có rất nhiều thứ phải làm để có một công việc như ý muốn, bạn nên bắt đầu từ đâu? bạn đã học hỏi được những gì? kinh nghiệm của bạn ra sao? Và điều quan trọng nhất là: “Bạn phải chuẩn bị để cho nhà tuyển dụng thấy bạn đã tự trau dồi và nâng cao trình độ chuyên môn của mình như thế nào”, Stevie Martin, nguyên chủ tịch Viện tư vấn nghề nghiệp Anh, cho biết.

Trong tháng 5-2003 tôi có dịp sang Silicon Valley, California, Hoa Kỳ, trao đổi văn hóa và tìm hiểu các doanh nghiệp tại vùng này trong thời gian 5 tuần. Sau đây là một vài ghi nhận liên quan đến xu hướng thị trường lao động hiện nay. Tình hình kinh tế tại khu vực này đang trong giai đoạn khó khăn. Các công ty “dotcom” bị phá sản hàng loạt. Không ít những kỹ sư, chuyên viên hoặc nhà quản lý trước kia thu nhập hằng năm trên 100.000 USD nay phải sống nhờ vào tiền trợ cấp thất nghiệp.

(Dân trí) - Một địa vị hấp dẫn trong xã hội cũng giống như một bữa ăn ngon, phải có thực đơn chuẩn và đầu bếp giỏi. Bạn muốn là một nhân viên kiểu mẫu, được sếp ưu ái, bạn đã có “thực đơn” cho mình chưa?

Làm thế nào để đánh giá nhân viên một cách khách quan mà bản thân người nhân viên không cảm thấy bị xúc phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nhân viên sau cuộc đánh giá kia không bị mai một?

Hiện nay broker - nhà môi giới chứng khoán - được xem là nghề thời thượng với thu nhập hấp dẫn và cơ hội mở rộng nhiều mối quan hệ. Nhưng broker chưa hẳn là nghề "trải hoa hồng" như nhiều người nghĩ nếu bạn chưa chuẩn bị đủ "nội lực".

(Dân trí) - Hôm qua 18/5, hơn 150 doanh nhân gồm Chủ tịch HĐQT, Giám đốc và Phó giám đốc các doanh nghiệp Việt Nam đã có mặt tại Hà Nội để tham dự cuộc hội thảo “hot” nhất hiện nay trong hoạch định nguồn nhân lực, đó là “Làm thế nào để giữ được nhân viên giỏi”?

“Sao” sáng được nhờ đâu?