Phỏng vấn xin việc có thể là một cuộc thử thách về tâm lý đối với nhiều người. Các nhà tuyển dụng luôn giữ gương mặt bình thản, và bạn không thể biết chính xác họ đang nghĩ gì về bạn. Dưới đây là 6 điều mà các nhà tuyển dụng thường hay nghĩ trong đầu, nhưng không nói ra, trong các cuộc phỏng vấn. Hiểu họ đang nghĩ gì sẽ góp phần giúp bạn có được sự thể hiện tốt nhất:

Mỗi năm có hàng triệu sinh viên tốt nghiệp và tham gia tìm kiếm việc làm. Chủ yếu trong số họ phải tự túc tìm việc cho mình. Nhiều bỡ ngỡ, nhất là với những người lần đầu tiên tìm việc, hàng loạt câu hỏi được đặt ra: 1. Nên nộp hồ sơ trực tiếp hay qua mạng? Tùy từng trường hợp, có thể nhà tuyển dụng yêu cầu cách liên hệ tốt nhất: trực tiếp hay email.

Một nghiên cứu đăng trên Thời báo kinh tế Việt Nam mới đây cho thấy, tinh thần hợp tác của nhân viên Việt Nam trong một nhóm còn kém. Có nhiều nguyên nhân như người quản lý chưa biết cách phê bình, để tình cảm xen vào công việc, nhân viên có tác phong chưa chuyên nghiệp

Bạn là sếp. Bạn là một người lãnh đạo khá phóng khoáng. Bạn có ý định thưởng một số tiền nhỏ cho nhóm nhân viên mang lại kết quả hơn cả mong đợi trong thời gian qua nhưng đôi khi bạn hãy nghĩ đến những cách làm khác hiệu quả hơn ngoài tiền.

Có bao giờ bạn tự hỏi nhà tuyển dụng (NTD) làm gì sau khi nhận hồ sơ tìm việc của ứng viên? NTD dựa vào những tiêu chí nào để đánh giá ứng viên? Và vì sao một ứng viên được NTD quyết định chọn trong số hàng chục ứng viên sáng giá khác? Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn giải tỏa được những thắc mắc này.

Viết CV thực tế không phải là một công việc dễ dàng. Chỉ cần một lỗi nhỏ, cả bản CV tâm huyết có thể bị vứt ngay vào sọt rác. Bạn có thể mất hàng giờ để viết một bản CV, tuy nhiên nhà tuyển dụng lại chỉ sử dụng chưa đầy một phút để xem nó. Để chắc rằng CV của bạn chiếm được ấn tượng tốt thì cần tránh 9 lỗi phổ biến sau đây:

Huấn luyện để tạo cho đội ngũ nhân viên của mình những kỹ năng làm việc và cơ hội phát triển là một trong những nhiệm vụ quan trọng của nhà quản trị. Nếu được thực hiện nghiêm túc và thường xuyên, việc huấn luyện sửa đổi tác phong làm việc sẽ giúp nhân viên nhanh chóng tiến bộ và doanh nghiệp cũng sẽ thành công hơn.

Quang Minh và Văn Quân học cùng một lớp tại một trường đại học. Sau khi tốt nghiệp, cả hai về làm tại một cơ quan nhà nước đúng theo chuyên ngành đã được đào tạo. Sau hai năm cố gắng nỗ lực, cả hai đều được giữ chức vụ quản lý vì có khá nhiều đóng góp cho cơ quan. Tuy nhiên, cũng vào lúc này, hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng đi xuống. Nhân viên của công ty cũng lần lượt rời bỏ vị trí và đi tìm một công việc khác hấp dẫn hơn ở những công ty nước ngoài hoặc liên doanh.

Được lên chức, tăng lương là ước muốn “muôn thuở” của dân công sở. Tuy nhiên, có những “chướng ngại” quan trọng bạn không nên bỏ qua mà cần cân nhắc thận trọng khi nhận được quyết định cất nhắc của cấp trên.

Văn hóa doanh nghiệp được hiểu là tập hợp những niềm tin, mong đợi và những giá trị được các thành viên của doanh nghiệp cùng học hỏi và chia sẻ với nhau và được truyền từ thế hệ nhân viên này đến thế hệ nhân viên khác. Trong đa số trường hợp, để duy trì sự phát triển và tồn tại lâu dài trước sức ép của cạnh tranh, doanh nghiệp phải đổi mới chiến lược kinh doanh và cũng phải điều chỉnh văn hóa của tổ chức cho phù hợp với chiến lược.