
Là người lãnh đạo của một tổ chức, được nhân viên tôn trọng là điều tất yếu; nhưng làm sao để được yêu mến thật sự mới là điều đáng để bàn cãi. Bí quyết để sếp được nhân viên yêu mến đã được đúc kết qua thực tế của nhiều doanh nghiệp và nhà lãnh đạo thế giới. Dù bận trăm công nghìn việc, các lãnh đạo vẫn tạo được mối quan hệ thân tình với nhân viên của mình.
|

Chưa bao giờ hoạt động mua, bán, sáp nhập, thành lập mới công ty nở rộ như thời gian qua
|

Làm thế nào để tìm thấy một trang web trong hàng trăm triệu trang trên thế giới? Cách thức dễ dàng nhất là thông qua các công cụ tìm kiếm, đây cũng là cơ sở để nghề SEO (tối ưu hóa công cụ tìm kiếm) ra đời.
|

Các nghiên cứu về nhân sự cho thấy ai cũng mong muốn được thử thách trong công việc, muốn được mọi người xung quanh khen ngợi. Để đạt được mục tiêu sự nghiệp cá nhân, ai cũng cần cộng sự. Các mục tiêu đề ra càng cao thì càng cần sự giúp đỡ của nhiều người.
|

Sau khi đã bỏ ra khá nhiều thời gian và công sức cho đợt tuyển dụng, cuối cùng bạn đã có trong tay những nhân viên mới đầy tiềm năng – và bạn hy vọng rằng đây sẽ là nguồn nhân lực quý giá đảm bảo sự thành công trong tương lai.
|
Trên Internet hiện có quá nhiều thông tin phong phú liên quan đến cơ hội việc làm nhằm phục vụ những ứng viên thời hiện đại. Và không ít những thông tin quan trọng đó được tìm thấy trên các blog.
|
Một vài mẹo “quản lý thời gian” dưới đây sẽ giúp bạn tăng năng suất làm việc đến mức tối đa mà vẫn có thể về nhà sớm với gia đình.
|
Không ai biết thời kỳ khủng hoảng kinh tế sẽ còn kéo dài trong bao lâu nhưng rõ ràng, việc tạo cho mình một sự ổn định về tâm thế và công việc là điều mà bất cứ người lao động nào cũng mong muốn.
|

Khi nguồn lực tài chính của công ty đã bị cạn kiệt, biện pháp duy nhất để thoát khỏi khủng hoảng có thể là lòng trung thành và sự nhiệt tình của nhân viên.
|

Nếu công ty của bạn thuộc phân đoạn thị trường không bị ảnh hưởng nặng nề quá trước cuộc suy thoái, đó quả là điều may mắn. Tuy nhiên áp lực của tình trạng suy thoái cũng chưa chắc đã biến thành một cuộc khủng hoảng trong công ty. Nếu người lãnh đạo thận trọng và sử dụng lực đòn bẩy thông minh, thì thậm chí công ty vẫn có thể dành được một phần nhỏ thị phần mà các đối thủ cạnh tranh đang sơ hở vì lung lay trước khủng hoảng.
|