Thương hiệu là sản phẩm vô hình định giá được và là nguồn sinh lợi cho doanh nghiệp. Một phần giá trị của thương hiệu được khách hàng chi trả khi mua hàng hoá, dịch vụ.

Đến giờ dắt xe ra đến cơ quan, hết giờ lại phóng xe về, cả ngày ngồi văn phòng, vật lộn giữa đống giấy tờ, hồ sơ và làm cái công việc ngày nào cũng giống như ngày nào, sắp xếp và ghi chép. Đó là tất cả những gì người ta nghĩ và phát biểu về nghề hành chính văn phòng, một công việc theo ý kiến số đông là chẳng có lấy một phần trăm thú vị và hấp dẫn. Nhưng sự thực thì công việc hành chính văn phòng có nhàm chán như chúng ta vẫn nghĩ?

Thành công hay thất bại tại một Công ty dĩ nhiên phụ thuộc vào tài năng của bạn. Song “văn hóa tập đoàn” cũng đóng một vai trò rất lớn vào con đường sự nghiệp.

Nhiều người cho rằng, đàn ông thành công trong sự nghiệp hơn phụ nữ vì họ không vướng bận việc tề gia nội trợ và làm mẹ. Điều này không hẳn đúng: Làm thế nào để vừa là một doanh nhân thành đạt vừa là một người cha, người chồng tốt, một "cái nóc" vững chắc cho ngôi nhà của mình là điều không phải ai cũng làm được. Các nhà tâm lý và quản trị đã đưa ra 10 bí quyết cân bằng giữa công việc và gia đình dành cho doanh nhân. Chúng không phải đúng trong mọi lúc và với mọi người nhưng chắc chán bổ ích cho những ai biết điều chỉnh nó phù hợp với bản thân.

Thăng tiến, lương cao là mơ ước của tất cả những người đang chạy đua trên con đường lập nghiệp. Nhưng có những người cả đời chỉ có thể quanh quẩn ở một công ty bé tẹo mà không thể nắm bắt cơ hội làm việc cho các tập đoàn nước ngoài bởi một rào cản duy nhất: trình độ ngoại ngữ.

Cấp trên than phiền cấp dưới thiếu trách nhiệm trong công việc. Dân trách Chính phủ thiếu trách nhiệm với các dự án công cộng… Triệu chứng thường gặp của căn bệnh này là do người này đùn đẩy việc cho người kia.

Quản lý một đội ngũ các nhân viên trẻ là một công việc không đơn giản. Lý do là các nhân viên trẻ thường đặt ra nhiều thách thức nên các nhà quản trị nhằm thể hiện những vấn đề, những bức xúc rất riêng có của những người trẻ tuổi. Đặc điểm chung của các nhân viên trẻ là họ có sức lực dồi dào, năng động, đầy nhiệt huyết, luôn muốn được thử thách và tin rằng có thể đạt được bất cứ điều gì đã đặt quyết tâm vào đó.

Làm thế nào để đánh giá nhân viên một cách khách quan mà bản thân người nhân viên không cảm thấy bị xúc phạm hay mối quan hệ giữa sếp với nhân viên sau cuộc đánh giá kia không bị mai một?

Ngày càng có nhiều phụ nữ nắm giữ cương vị chủ chốt ở các công ty trên toàn cầu. Bạn có muốn trở thành người "có vai vế" như thế?

(Dân trí) - Hôm qua 18/5, hơn 150 doanh nhân gồm Chủ tịch HĐQT, Giám đốc và Phó giám đốc các doanh nghiệp Việt Nam đã có mặt tại Hà Nội để tham dự cuộc hội thảo “hot” nhất hiện nay trong hoạch định nguồn nhân lực, đó là “Làm thế nào để giữ được nhân viên giỏi”?