Cẩm nang tuyển dụng

 Mẹo nhỏ cho nhà lãnh đạo Thậm chí cả những nhà lãnh đạo thông minh nhất cũng sẽ không hiệu quả trừ khi người đó có thể truyền đạt thành công tầm nhìn và chiến lược của mình với những người khác, cả bên trong và bên ngoài tổ chức. Dưới đây là một số mẹo nhỏ để có được sự chú ý của mọi người, để đưa ra thông điệp và để đảm bảo rằng mọi người hiểu đúng điều bạn nói.



Để khôi phục sự nghiệp Làm thế nào để bạn có thể vượt qua được những khó khăn khi mất việc hay bị thất bại trong sự nghiệp của mình, cách kiềm chế được những căng thẳng trong suy nghĩ và đối phó với những vấn đề về tài chính.



10 điều tối kỵ khi đàm phán tăng lương Đàm phán tăng lương là một cuộc nói chuyện tế nhị giữa bạn và sếp. Thông thường, các nhân viên cảm thấy rất căng thẳng và lúng túng trong cuộc đàm phán này. Vì vậy, họ sẽ rất dễ mắc phải sai lầm. Để giúp bạn trở nên tự tin hơn khi đàm phán chuyện tế nhị này với sếp, dưới đây là 10 điều tối kỵ nên tránh:



Tiền lương phải đảm bảo cho người lao động những nhu cầu tối thiểu nhất về ăn, mặc, ở, giải trí. Thế nhưng, với cách tính lương hiện nay, chỉ ăn và mặc đã “khấu trừ” gần hết. Nhu cầu ở và giải trí thì vẫn còn “ở nơi đâu xa lắm”.



Bốn giai đoạn phát triển của một nhóm nhân viên Khi thời gian còn lại của năm không còn nhiều thì quá trình từ chuẩn bị đến thực hiện kế hoạch như càng bị rút ngắn lại. Nếu công ty nào có đội ngũ nhân viên giỏi thì sức cạnh tranh trong dịp cuối năm càng cao. Nhưng các nhóm nhân viên có những giai đoạn phát triển khác nhau và ở mỗi giai đoạn đòi hỏi một kỹ năng lãnh đạo khác nhau để đạt được kết quả cao nhất.



 10 phút để tạo ấn tượng với nhà tuyển dụng Cuộc khảo sát gần đây của Careerbuilder cho thấy, phần lớn các nhà tuyển dụng đều nói rằng họ có thể đánh giá một ứng viên qua 10 phút đầu tiên cho dù cuộc phỏng vấn đó kéo dài tới gần một tiếng đồng hồ.



Bạn sẽ trúng tuyển nếu bạn có... Background - lai lịch; enthusiasm - lòng nhiệt tình; education - kiến thức; personality - tính cách; experience - kinh nghiệm; qualifications - bằng cấp



Để lựa chọn một CEO thích hợp Quá trình tuyển dụng một CEO vốn được coi là sự kiện quan trọng nhất và chứa đựng nhiều rủi ro nhất của bất kỳ công ty nào. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?



Câu chuyện người chăn cừu và bài học về lãnh đạo Những nhân tố lãnh đạo tuyệt vời dường như bất biến về mặt thời gian và không ngừng được mở rộng về mặt không gian. Từ thời thượng cổ, cả thế giới luôn khát khao tìm kiếm những nhà lãnh đạo lớn. Trong quãng thời gian chiến tranh và



Kích hoạt thương hiệu: mang thương hiệu đến với cuộc sống Kích hoạt thương hiệu thường gắn liền với các hoạt động Below the line – được coi như chiếc “chìa khóa” giúp những người làm marketing mở tung cách cửa đưa những người làm thương hiệu đi vào cuộc sống, tạo sự tương tác trực tiếp giữa thương hiệu với người tiêu dùng.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
NIC HR
Công ty Quốc huy
Cong ty HB
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Kết nối số
Cong ty moore
Emirates Jobs
Công ty CP Viễn Thông FPT
cong ty Investip
NIC GROUP