Cẩm nang tuyển dụng

Bí quyết “sống sót” qua giai đoạn thử việc Xin chúc mng bn vì cui cùng đã tìm đưc mt công vic ưng ý. Thế nhưng mt th thách na li đang ch bn phía trưc, đó là giai đon th vic. Thông thưng, trưc khi ký hp đng lao đng dài hn, các công ty thưng yêu cu nhân viên th vic 1- 3 tháng. H s quan sát cách bn tương tác vi khách hàng, đi tác, đng nghip và cp trên. H kim tra năng lc và thái đ làm vic ca bn. Dưi áp lc này, bn có th cm thy rt căng thng và d mc sai lm.



Những câu hỏi khó cho ứng viên nữ Khi phng vn xin vic, ch em ph n thưng gp phi nhng câu hi không trc tiếp liên quan đến công vic mà liên quan nhiu hơn đến cuc sng và cách suy nghĩ v cuc sng hin ti. Nhiu ngưi không biết tr li thế nào cho hp lý. Đó là nhng câu hi gì mà khiến ch em ph n băn khoăn đến vy? Bn có mun th sc không?



 Làm thế nào để chiến thắng sếp? Gia nhân viên và lãnh đo luôn tn ti cuc chiến âm . Làm thế nào đ sếp "pht c trng" trưc nhân viên? Chuyn vin tưng chăng? Có "chìa khoá vàng" cho bn đy!



 Làm thế nào để chiến thắng sếp? Gia nhân viên và lãnh đo luôn tn ti cuc chiến âm . Làm thế nào đ sếp "pht c trng" trưc nhân viên? Chuyn vin tưng chăng? Có "chìa khoá vàng" cho bn đy!



20 câu hỏi kiểm tra khả năng trở thành doanh nhân Seth Kravitz không đng tính vi bài trc nghim nhanh ca Dan Isenberg trong bài viết "Th trc nghim nếu có tham vng làm doanh nhân" - quá d chịu, quá lc quan, quá ít liên h ti các vn đ thc tế hàng ngày. Ông đưa ra 20 câu hi cn đưc tr li trung thc trưc khi bt tay vào thay đi cuc sng.



Kinh nghiệm cho ứng viên Ngưi tìm vic luôn mi đ tui khác nhau ch không gii hn trong mt đ tui nht đnh nào. Có đi tưng là ng viên mi tt nghip, có ngưi đã đi làm lâu năm và có c nhng ngưi đã v hưu mun tìm vic làm thêm...S cnh tranh gia các ng viên đ tui khác nhau cho cùng mt v trí công vic nhiu khi đem đến cho chúng ta nhng kinh nghim, bài hc đáng quý.



Để chọn được nghề nghiệp thích hợp Đ chn đưc mt ngh nghip thích hp vi mong mun, s thích và kh năng ca bn thân, điu quan trng là bn phi cân nhc nhng vn đ sau mt cách k lưng và toàn din: 1. Bn gii cái gì? Hãy làm mt bng lit kê nhng kh năng và nhng k năng mà bn thành tho nht. Nghĩ v nhng nét tiêu biu trong cá tính ca bn



20 biểu hiện của nhân tài Vô s sếp than phin rng nhân tài thưng ln đâu mt trong khi quanh mình ch toàn phưng "giá áo túi cơm". Nhưng s tht nm ch nhiu khi, các sếp đã đ nhân tài dt áo ra đi ch vì không tìm ra cái khác ngưi h. 1. Có tt có tài Không th ph nhn điu này, dù lm khi nó làm nhiu ngưi, đc bit là các sếp rt khó chu.



 Nhân viên khổ vì sếp nóng tính Nhng nhân viên nóng tính thưng gây ra nhiu rc ri nhưng chuyn có mt ông sếp nóng tính thì vi nhiu ngưi nó còn hơn mt qu bom n chm <span class='highlight_text'>sn</span> <span class='highlight_text'>sàng</span> gây ra thm ha bt c lúc nào. Tuy nhiên, không phi ông sếp nào cũng biết cách h ha và thăng bng mi chuyn khi cn thiết



5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba Nhng nhà lãnh đo doanh nghip thành công luôn <span class='highlight_text'>sn</span> <span class='highlight_text'>sàng</span> lng nghe, không kht khe vi nhng ngưi gp tht bi và hc hi không ngng.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Kết nối số
Công ty CP Viễn Thông FPT
NIC GROUP
Công ty Quốc huy
Emirates Jobs
cong ty Investip
Cong ty HB
Cong ty moore
NIC HR
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam