Bạn có thể mất 15 tháng để tìm một công việc như ý muốn nhưng có thể bạn sẽ chỉ cần vài ngày để làm mất công việc ấy nếu như bạn không biết cách thiết lập các mối quan hệ trong công sở nơi mình làm việc.

Để đưa tất cả những thông tin cá nhân cùng những năm kinh nghiệm cùng học vấn, năng lực… vào khoảng 2 trang giấy - resume - không phải là nhiệm vụ dễ dàng.

Bạn đang gặp khó khăn trong việc tìm cách để quảng bá bản thân ? Thư xin việc chính là công cụ hiệu quả nhất.

Bạn tham gia cuộc phỏng vấn với nhà tuyển dụng, mọi việc diễn ra hết sức tốt đẹp. Tuy nhiên, bỗng nhiên, nhà tuyển dụng thay đổi thái độ với bạn. Chuyện gì đã xảy ra vậy? Rất có thể bạn đã mắc phải một sai lầm, khiến nhà tuyển dụng nổi giận. Và tất nhiên, kết quả của cuộc phỏng vấn sẽ thật tồi tệ.

Đó là những sai lầm trong cách cư xử, làm việc có thể khiến bạn bị mất chỗ làm. Dưới đây là bảy sai lầm lớn nhất mà bạn nên tránh nơi công sở:

Năng động, có năng lực, nhiều nhiệt huyết; tuy nhiên nhiều vị sếp trẻ do chưa quen với vị trí quản lý, thường mắc phải 1 số nhược điểm sau.

Bằng cách giảm thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ tuyển chọn, thu thập thông tin tới phỏng vấn, công ty hoàn toàn có thể nâng cao hiệu quả “săn đầu người” của mình theo những gợi ý dưới đây.

Việc thay đổi vai trò luôn chứa những cái bẫy khiến cho nhiều sếp mới lúng túng, thậm chí là mắc lỗi, nhất là với những sếp lần đầu được bổ nhiệm. Sự thay đổi này đòi hỏi ở bạn một sự điều chỉnh về mặt tư duy cho phù hợp với vai trò hiện tại. Điều này có thể nhận ra dễ dàng hơn khi phân tích cụ thể tính chất công việc của bạn trước và sau khi thăng chức.

Phỏng vấn là phương pháp chung nhất được nhà tuyển dụng dùng để chiêu mộ và sàn lọc ra những ứng viên thích hợp nhất cho công việc của họ. Một số ứng viên thể hiện tốt vai trò của mình, nhưng ngược lại có nhiều ứng viên mắc một số sai lầm cơ bản dưới đây dẫn đến những thất bại đáng tiếc. Bạn có nằm trong số họ?

Ngày nay, các CEO đều đối mặt với đòi hỏi phải trở thành những nhà vô địch của cải tiến - vậy, đối với các nhà quản lý tại sao việc cải tiến quản lý chưa được nâng lên đúng tầm? Trước hết, hầu hết các nhà quản lý đều không nhìn nhận bản thân họ là những nhà sáng chế. Không giống như các nhà kỹ thuật học, nhà thị trường, và gần đây là nhà chiến lược học, cải tiến không phải là trọng tâm trong định nghĩa vai trò của một nhà quản lý.