
Nếu như sếp và các chính sách do họ đưa ra là tác nhân chính yếu làm cho nhân viên "xìu", không thỏa mãn với công việc, thì cũng chính sếp, và tài năng lãnh đạo của họ, là nguyên nhân quan trọng trong việc làm cho nhân viên "sung".
|
Làm tướng trong công sở, không nhờ ô lọng, quan hệ thì phải có tài năng. Vậy nhưng thời nay, chẳng cần những thứ đó người ta vẫn có thể làm tướng. Không tin, có thể hỏi chuyện một số chân dài - những người luôn tự hào “sắc đẹp bằng tài năng”.
|

Mọi người đều có khả năng lãnh đạo. Sự khác nhau hiện hữu nằm ở mức độ của tài năng này được phát triển như thế nào. Mỗi người chọn một con đường riêng và xác định phát triển những khả năng và kỹ năng của mình.
|

Điều gì nuôi dưỡng thành công kinh doanh dài hạn? Không phải sự xuất sắc trong hoạt động, những tiến bộ về công nghệ, hay những mô hình kinh doanh mới - mà đó chính là sự cải tiến trong quản lý - cách thức mới để “huy động” các tài năng, phân bổ nguồn lực, và xây dựng các chiến lược.
|

Xinh đẹp, một lợi thế không thể phủ nhận của người phụ nữ trong tất cả các lĩnh vực. Thế nhưng, có những người phụ nữ tuy không thực sự xinh đẹp nhưng vẫn có thể tận dụng được sức hấp dẫn giới tính của mình trong quản lý. Vậy bí quyết của những tài năng này nằm ở đâu?
|

Trong xí nghiệp hiện đại, người trẻ thường thường chiếm đa số trong cán bộ công nhân viên. Họ trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của xí nghiệp. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ, giỏi dẫn dắt, giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ, khiến xí nghiệp tiến mạnh lên phía trước
|

Để sống sót trong biển cả của những thay đổi dữ dội, bạn cần phải tìm ra cách thức để ổn định và cân bằng bản thân. Đầu tiên, bạn phải thiết lập một bến cảng an toàn nơi mỗi ngày bạn có thể suy ngẫm về chuyến đi ngày hôm qua, sửa chữa những tổn thất về tinh thần bạn mắc phải, thay mới những dụng cụ và các động lực tâm lý, và tiếp năng lượng cho nguồn cảm hứng của bạn.
|

Luôn đặt ra những câu hỏi để tự hỏi và tự trả lời cho bản thân mình. Đó là phương cách hữu hiệu để nhà lãnh đạo tự đánh giá chính mình. Đó cũng là cách để họ luôn luôn biết đổi mới và phát triển để hoàn thiện bản thân phù hợp với vị trí mà họ có được. Qui tụ lại bằng những câu hỏi dưới đây.
|

Lần đầu tìm việc là một kỷ niệm khó quên và là một kinh nghiệm hết sức thú vị, tuy nhiên, sẽ có rất nhiều điều làm cho bạn lẫn lộn vào rối tinh lên.
|

Làm thế nào chúng ta có thể nhận ra một nhà quản lý tài năng trong đám đông? Hãy nhìn vào một khung cảnh hỗn loạn, bạn sẽ thấy nhà quản lý tài năng chính là người nổi bật lên trên sự hỗn loạn và lập lại trật tự vốn có.
|