Từ ngữ không đơn thuần là phương tiện giao tiếp mà nó còn thể hiện tư duy. Những nhà lãnh đạo tài ba không chỉ biết đưa ra chiến lược, chiêu bài kinh doanh... mà còn là người biết sử dụng từ ngữ một cách khéo léo, hợp lý.

Nhiều năm trước, một số nhân viên có kế hoạch B, đó là họ sẽ làm gì nếu như họ mất việc. Ngày nay, những nhân viên giỏi nhất không chỉ có kế hoạch B mà còn có kế hoạch C, kế hoạch D nữa, thậm chí không sợ mất việc. Họ nhận ra rằng, cuộc sống không chỉ có công việc. Vì thế hai tác giả Margaret A. White và Suzanne M. Behr, thuộc khoa Quản lý, Đại học bang Oklahoma (Hoa Kỳ) cho rằng, nhân viên ngày nay đã biến đổi.

Hiện nay, đối với nhiều người thì đầu tư vào chứng khoán là cách kiếm tiền nhanh nhất và dễ nhất. Và không có ai làm được điều này giỏi như tỷ phú người Mỹ - Warren Buffett. Những câu chuyện về ông đã trở thành huyền thoại hay nhất của mọi thời đại trong lĩnh vực đầu tư chứng khoán.

Một nghiên cứu đã đưa ra một kết quả rất đáng ngạc nhiên, rằng chỉ 17-29% số nhân viên được hỏi cảm thấy gắn kết với công việc. Điều đó có nghĩa là nếu bạn ở trong một đội bóng đá, chỉ 2-3 cầu thủ trong nhóm cam kết 100% với thành công của đội. Một đội bóng như vậy thật khó có thể giành chiến thắng.

Ai cũng muốn trở thành sếp tốt, chẳng ai lại muốn bị nhân viên đánh giá là sếp tồi bao giờ. Trở thành sếp tốt không dễ, tất nhiên, nhưng đó cũng không phải là điều không thể.

Khi doanh nghiệp đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi.

Chiều qua 3.11, UBND thành phố Hà Nội đã trao quyết định tuyển dụng thủ khoa xuất sắc về làm việc tại các cơ quan hành chính sự nghiệp của thành phố. Năm 2006 là năm thứ 4 Hà Nội tổ chức tuyên dương thủ khoa xuất sắc. Trong số 93 thủ khoa tốt nghiệp, có 32 thủ khoa viết đơn đăng ký về công tác tại Hà Nội (tăng gấp 2 lần của 3 năm trước

Bạn có tin không, những việc bạn thích làm trong thời gian rảnh có thể tiết lộ một vài “đầu mối” về khả năng cũng như nghề nghiệp thích hợp nhất với bạn đấy.

Có một câu ngạn ngữ cổ từ hơn 3000 năm trước nói rằng "đi mà xem những con kiến, mới thấy chúng ta là những kẻ lười biếng. Hãy xem chúng làm gì để học cách khôn ngoan". Không quan sát loài kiến, có lẽ chẳng ai ngờ rằng, ngay cả loài kiến bé nhỏ cũng mang đến cho chúng ta những bài học lãnh đạo sâu sắc.

Một vấn đề sẽ làm đau đầu doanh nghiệp của bạn là khi các khách hàng, bao gồm những khách hàng nhiều tiềm năng nhất và cả những đối tượng khách hàng mà bạn đang muốn chinh phục, lại chỉ chú ý đến công ty bạn trong một khoảng thời gian rất ngắn ngủi.