Những việc bạn đã làm, những gì xảy ra trong quá khứ đều để lại cho chúng ta rất nhiều kinh nghiệm và bài học bổ ích. Vậy tại sao bạn không có một cuốn sổ nhỏ để ghi chép chúng? Đến một lúc nào đó bạn sẽ thấy cuốn sổ ghi chép các “kinh nghiệm cuộc sống” đó có ý nghĩa như thế nào.

Khi một nhân viên nào đó trong công ty bỗng nhiên trở nên lãng mạn, liệu bạn có nhìn thấy trước các vấn đề sẽ phát sinh? Trong những trường hợp này, chắc chắn, bạn sẽ cần đến một phương pháp giải quyết thực tế cộng với một chút tế nhị.

Khi một nhân viên nào đó trong công ty bỗng nhiên trở nên lãng mạn, liệu bạn có nhìn thấy trước các vấn đề sẽ phát sinh? Trong những trường hợp này, chắc chắn, bạn sẽ cần đến một phương pháp giải quyết thực tế cộng với một chút tế nhị.

Đó là một câu hỏi khó, nhạy cảm trong buổi phỏng vấn xin việc. Trong chuyện thất nghiệp này, nhà tuyển dụng chỉ nhìn thấy lỗi của bạn. Phải làm sao để trả lời câu hỏi mà không bị mất điểm?

Một vị tướng tài cần có trong tay binh sĩ tinh nhuệ. Nếu bạn muốn có thành công bền vững thì việc đào tạo cấp dưới trở thành nhân tài là một việc làm không thể bỏ qua.

Trong một thế giới cạnh tranh hết sức khắc nghiệt như ngày nay thì khả năng tiếp thị bản thân hiệu quả sẽ giúp bạn tạo được tác động tích cực lâu dài đối với sự nghiệp của mình. Dẫu làm việc tự do hay tại công sở, nếu không biết tiếp thị bản thân bạn cũng sẽ chẳng tiến đi đâu cả trong công việc của mình. MAGIC (ma thuật) là từ viết tắt được tạo nên từ 5 chữ cái đầu của các kỹ năng cần thiết giúp bạn tiếp thị mình thành công nhất:

Hình thức giao tiếp thích hợp có thể tạo ra những điều kỳ diệu cho sự nghiệp của bạn

Công việc kinh doanh chỉ là một chuỗi những cuộc cá cược. Bạn đưa ra các quyết định có hoặc không có chủ định và những hành động sau những quyết định đó đều là những cá cược. Ngày nay, có vẻ như bạn đang có nhiều vụ cá cược. Chúng ta cá cược mọi lúc mọi nơi. Quan điểm này của Eileen Shapiro - tác giả của 5 bằng sáng chế đã được cấp phép và lưu hành.

Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng mọi người sẽ nói về bạn như thế nào khi bạn không có mặt ở đó? Tăng ảnh hưởng của các nhân viên và gây ảnh hưởng đến những người khác là lời khuyên mà Tim Sanders chia sẻ.

Gary Neilson - người phát triển ý tưởng về "gen tổ chức", cho rằng: “mọi tổ chức đều có một phong cách chủ đạo nào đó, nhưng không hoàn toàn đi theo phong cách đó 100%. Có thể họ có một rổ các phong cách khác nhau".