
Chúng ta đang sống trong thời đại mà hầu như mọi nhu cầu đều có thể được đáp ứng ngay tức thì. Muốn đọc một cuốn sách hay nghe một bản nhạc, bạn có thể tải từ Internet trong nháy mắt.
|

Bản kế hoạch nghề nghiệp chính là “vũ khí” giúp bạn trở thành chủ nhân của tương lai chính mình.
|

Nếu bạn đang mong muốn có một công việc mới trong năm 2009 nhưng lại lo lắng về về tình trạng khó khăn của nền kinh tế sẽ làm tiêu tan giấc mơ của mình thì đây là những lời khuyên thực sự hữu ích cho bạn.
|

Mỗi dự án xây dựng từ nhà máy, xí nghiệp đến cơ quan, trường học; các cơ sở sản xuất đều cần tuân theo những quy chuẩn môi trường về tiếng ồn, bụi, khí thải, chất thải...
|

Khi nguồn cung nhiều hơn cầu sẽ xuất hiện tình trạng doanh nghiệp sàng lọc ứng viên rất nghiêm ngặt. Hơn bao giờ hết, những người giỏi, có tay nghề vững sẽ được trọng dụng.
|

Ông Trần Anh Tuấn, phó giám đốc trung tâm, cho biết tám nhóm ngành nghề dưới đây dự báo có nhu cầu tuyển lao động nhiều nhất, chiếm đến 70% trong tổng số 280.000 nhu cầu lao động của năm 2009.
|

Bạn muốn có một công việc mơ ước với mức lương cao ở những công ty hàng đầu? Thị trường lao động đang rất cần những con người có hoài bão lớn như bạn, đương nhiên với điều kiện bạn phải thực sự có năng lực và đáp ứng đủ những điều kiện mà doanh nghiệp đưa ra. Vậy những điều kiện đó là gì?
|
Công việc của những cán bộ khí tượng thuỷ văn được ví như những người lính. Những người lính canh giữ bình yên lãnh thổ, thì họ canh giữ những biến chuyển thiên nhiên từ mây mưa gió nắng đến dòng sông, vùng biển...Hoàng Văn Sơn, kỹ thuật viên Trung tâm Khí tượng Thuỷ văn Nam Bộ đã nói vui về nghề của mình như vậy
|

Phải chờ đợi đến sát Tết Nguyên đán, bức tranh thưởng Tết của những công ty có mức thưởng cao nhưng khá "kín tiếng" mới được hé lộ đôi phần.
|
Lãnh đạo trong bất kỳ lĩnh vực nào cũng có thể được hưởng lợi từ việc “sở hữu” một huấn luyện viên kinh doanh giỏi. Bởi lẽ đằng sau những phi vụ làm ăn kinh doanh mạo hiểm luôn cần một sức mạnh điều khiển bạn nên tìm cho mình một huấn luyện viên tài năng.
|