
Nhiều người tỏ ra rất e dè khi bước vào vòng phỏng vấn trực tiếp. Và thế là họ bị nhà tuyển dụng bắt bí liên tục bởi những câu hỏi tới tấp. Xin giới thiệu với bạn những câu hỏi cơ bản mà hầu như trong cuộc phỏng vấn trực tiếp nào nhà tuyển dụng cũng đưa ra để bạn biết cách mà "bài binh bố trận".
|

Nhiều người tỏ ra rất e dè khi bước vào vòng phỏng vấn trực tiếp. Và thế là họ bị nhà tuyển dụng bắt bí liên tục bởi những câu hỏi tới tấp. Xin giới thiệu với bạn những câu hỏi cơ bản mà hầu như trong cuộc phỏng vấn trực tiếp nào nhà tuyển dụng cũng đưa ra để bạn biết cách mà "bài binh bố trận".
|

Lý lịch và thư xin việc của bạn đã cho các công ty tuyển dụng một hình ảnh chung về khả năng của bạn và phỏng vấn chính là cơ hội để các công ty tuyển dụng lao động tìm hiểu tính cách, nhận xét các điểm mạnh và yếu của bạn, xác định xem bạn có phù hợp với “văn hoá công ty”, có thể đáp ứng yêu cầu đầy thách thức của công việc hay không.
|

Phỏng vấn qua điện thoại không còn là một điều quá mới mẻ, đây là một
bước đang được nhiều chủ sử dụng lao động áp dụng để sàng lọc và tìm
kiếm ứng cử viên sáng giá nhất cho vị trí đang tuyển dụng.Bạn cảm
thấy hơi lạ lẫm so với các cuộc phỏng vấn mặt đối mặt thông thường,
nhưng đừng vì thế mà tìm cớ lảng tránh hay bác bỏ cơ hội tạo ấn tượng
tốt đẹp đầu tiên này.
|

Bạn từng bị “khớp” do nhà tuyển dụng “tấn công
dồn dập” bằng các câu hỏi khó hoặc liên tục “chèn ép”, “bắt bài” trong
buổi phỏng vấn? Làm sao để vượt qua áp lực tâm lý căng thẳng và ứng xử
khôn ngoan nhất trong tình huống này? “Dồn
ép - khiêu khích” là một trong những kỹ thuật phỏng vấn thường thấy của
nhà tuyển dụng nhằm xem xét khả năng ứng biến và độ nhanh nhạy của ứng
viên trong xử lý tình huống; nhưng cũng có thể là do tâm trạng của bản
thân người phỏng vấn tạo nên. 10 lời khuyên sau sẽ giúp bạn “đón đầu”
được hết những đợt tấn công khó chịu này:
|

“Giữ chân” nhân tài là một trong những nhiệm vụ quan trọng hàng đầu của người lãnh đạo bởi nếu để họ ra đi, công ty sẽ gặp phải nhiều bất lợi cũng như khó khăn nhất định. Điều này đòi hỏi bạn phải cân nhắc niềm đam mê, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm, động lực và khát khao phát triển của nhân viên. Chỉ tập trung vào sự phù hợp giữa kỹ năng của họ với công việc thôi là chưa đủ.
|
Bạn đã gặp phải tình huống đang bận bịu rất nhiều việc nhưng một đồng nghiệp cứ ngồi cạnh và nói rất nhiều khiến bạn mất tập trung chưa? Trong những trường hợp như vậy thì bạn phải làm gì?
|

Bạn có cảm thấy hồi hộp mỗi khi đi phỏng vấn xin việc làm không? Không
nên quá căng thẳng, bạn sẽ trả lời tốt những câu hỏi khó nếu bạn biết
người nghe mong đợi câu trả lời thế nào?
Sau đây
là một số câu hỏi phỏng vấn xin việc làm mà các công ty trên toàn thế
giới sử dụng rất nhiều lần trong các đợt tuyển nhân viên.
|

Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng.
Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác
nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành
tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh
giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method)
và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp
đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).
|

Bạn tỏa sáng khi bạn tự tin và ngược lại khi bạn
tự ti bạn sẽ dễ dàng bị lu mờ. Cái giá phải trả cho sự tự ti là thất bại
trong khi cái kết cho sự tự tin là thành công! Dưới đây chính là câu
trả lời.
|