Bạn từng bị “khớp” do nhà tuyển dụng “tấn công dồn dập” bằng các câu hỏi khó hoặc liên tục “chèn ép”, “bắt bài” trong buổi phỏng vấn? Làm sao để vượt qua áp lực tâm lý căng thẳng và ứng xử khôn ngoan nhất trong tình huống này? “Dồn ép - khiêu khích” là một trong những kỹ thuật phỏng vấn thường thấy của nhà tuyển dụng nhằm xem xét khả năng ứng biến và độ nhanh nhạy của ứng viên trong xử lý tình huống; nhưng cũng có thể là do tâm trạng của bản thân người phỏng vấn tạo nên. 10 lời khuyên sau sẽ giúp bạn “đón đầu” được hết những đợt tấn công khó chịu này:

Có thể bạn là một sinh viên chuyên ngành tốt nghiệp khoa thư ký giám đốc hẳn hoi, có thể bạn là một cử nhân kinh tế, cử nhân ngoại ngữ nhưng chưa có cơ hội thể hiện tài năng. Hoặc giả bạn vừa tốt nghiệp trung học nhưng Anh văn, vi tính rất cừ…

Sau một thời gian chạy hết công ty này đến công ty khác để tìm việc, bạn chợt nhận ra rằng chẳng đâu hợp với mình bằng công ty cũ, nơi mình đã nộp đơn xin thôi việc. Bạn thấy tiếc nuối và khao khát muốn được trở về?  Trước khi định làm công việc dũng cảm này, bạn hãy xem xét lại những điều dưới đây nhé, cẩn thận đừng biến mình thành kẻ “mặt dày” đấy!

“Số tao nó khổ”, “Tao kém cỏi”,… đó là câu nói cửa miệng của mỗi cử nhân, kỹ sư thất nghiệp trên bàn nhậu, những góc tối trà đá mà các “tân cựu sinh viên” thường trút bầu với nhau

Quá tự tin vào bản thân hay nôn nóng thu hồi vốn ... là những sai lầm mà giới đầu tư thường mắc phải trong quá trình kinh doanh. Đây là những kinh nghiệm mà tỷ phú nổi tiếng Warren Buffett rút ra trong quá trình đầu tư chứng khoán.

Trong thị trường lao động khó khăn như hiện nay, hàng trăm người cùng ứng tuyển một công việc như bạn và nhiều người có khả năng tương đương, thậm chí hơn bạn. Do đó, bạn cần làm nổi bật bản thân hơn. Hiểu biết về nhà tuyển dụng là một cách.

Người khó tính thường có thu nhập cao hơn người dễ tính. Kết luận này được Giáo sư Beth A.Livingston - một chuyên gia về nhân sự của Đại học Cornell (Mỹ) - cùng các đồng nghiệp đưa ra dựa trên một nghiên cứu trên gần 10.000 người trong suốt 20 năm.

Mỗi một phương pháp đánh giá đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng. Tuỳ vào từng trường hợp cụ thể của từng DN, các phương pháp áp dụng khác nhau sẽ cho hiệu quả lợi ích khác nhau. Có 3 phương pháp đánh giá thành tích công việc thường được sử dụng trong thực tiễn là phương pháp đánh giá cho điểm (rating scale), phương pháp đánh giá mô tả (essay method) và phương pháp đánh giá theo kết quả (results-oriented) hay phương pháp đánh giá quản trị mục tiêu (management by objectives).

Phỏng vấn tốt hay không quyết định liệu bạn có được “chọn mặt gửi vàng”. Chính vì vậy ngoài việc chăm chút đến nội dung, bạn cũng nên tham khảo những gợi ý dưới đây để tránh bị “hớ” trong quá trình chiến đấu với các nhà tuyển dụng.

Ngoại trừ một số trường hợp đặc biệt, hầu hết các doanh nghiệp đều yêu cầu nhân viên mới trải qua thời gian thử việc. Sau giai đoạn này, doanh nghiệp sẽ biết chắc nhân viên mới được tuyển có phù hợp với vị trí của công ty hay không. Tuy nhiên trong thực tế có không ít trường hợp đến khi soạn thảo hợp đồng lao động chính thức, nhà quản lý vẫn còn băn khoăn, e rằng mình đã chọn nhầm người.