Tự tin không phải là đặc tính bẩm sinh của con nguời. Những lời khuyên sau đây sẽ giúp bạn thành công hơn trong việc đối mặt với người khác và hoàn thành tốt những công việc mà bạn đảm nhận.1. Không nên lảng tránh cái nhìn của người khácRất nhiều lần, khi người nào đó hướng ánh mắt về phía bạn, bạn sẽ lập tức nhì

Công ty ký với tôi hợp đồng lao động (HĐLĐ) bán thời gian, chỉ làm việc 4 giờ/ngày, thời hạn sáu tháng. Xin hỏi HĐLĐ như vậy có đúng luật không? Các quyền lợi bảo hiểm xã hội, thưởng, trợ cấp thôi việc của tôi ra sao? (Lê Văn T., Q.10, TP.HCM)

Bấy lâu nay bạn nung nấu biết bao ý tưởng kinh doanh, và đến một ngày bạn quyết tâm khởi nghiệp. Song, chướng ngại vật lớn nhất vẫn thường là vấn đề vốn.

Có những người giữ chức vị quan trọng nhưng dường họ như không mang lại những điều tốt đẹp cho mọi người. Thay vì thế, họ dựa vào quyền lực của vị trí để bắt người khác phải làm những điều họ muốn. Với những người này, "lãnh đạo hiệu quả" là một từ xa vời.

Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả. Nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Trách nhiệm này chỉ thuộc về những người sẵn sàng và có thể vượt qua những điều khiến họ sa lầy mà thôi.

Khi đã đi làm rồi, đừng xem thường bản đánh giá cuối năm nhé! Nó không phải chỉ như cuốn sổ học bạ thời phổ thông đâu. Nó chính là chìa khóa giúp bạn mở cánh cửa thăng quan tiến chức đấy.

Hơn 300 năm trước, Isaac Newton, nhờ bị quả táo rơi trúng đầu, đã phát minh định luật hấp dẫn vĩ đại cho loài người. Thế kỷ 21, một thanh niên trẻ tuổi đã bán từng pixel trên website của mình để lấy cả triệu USD. Đó chính là sự sáng tạo.

Một người trưởng nhóm có năng lực, các thành viên trong nhóm được gắn kết và phối hợp ăn ý với nhau là điều kiện tạo nên hiệu quả của một nhóm.

Để thành công trong công việc, bạn phải rèn luyện được 7 thói quen dưới đây. Thiếu một trong số chúng bạn có thể sẽ phải trả giá đắt bằng chính tương lai của doanh nghiệp. Một khi bạn đã trở nên có năng lực và có kinh nghiệm trong từng thói quen này, bạn sẽ đạt được những kết quả đặc biệt, nhanh hơn rất nhiều và dễ hơn rất nhiều so với những đối thủ cạnh tranh.

Khi “ma mới” vào làm lính, công việc bỡ ngỡ đã khiến hiệu quả làm việc không cao. Còn khi “ma mới” vào làm sếp, sự bỡ ngỡ càng không nên có. Nếu bạn vừa tuyển một nhân sự quản lý, bạn nên biết cách giúp anh ta bắt nhịp nhanh với công việc.