Bạn không thể biết trước chuyện gì sẽ xảy ra, cơ hội nào sắp đến vì vậy để thư xin việc (resume) trong tình trạng luôn cập nhật thông tin sẽ là sự chuẩn bị tốt cho sự nghiệp của bạn trong tương lai.

Nhiều người tự nhận mình không hề kém cạnh so với các đồng nghiệp khác, năng lực có thừa, kinh nghiệm không thiếu và năm tháng cống hiến cho công ty cứ ngày càng dài ra nhưng chữ "thành công" dường như vẫn còn nằm ngoài tầm với của họ. Những nhân viên này cũng không biết rằng bản thân họ đôi khi mới là yếu tố làm cho sự thành công không bao giờ đạt được.

Nhiều người tự thấy mình là một nhân viên cống hiến hết mình cho công việc, chưa từng vi phạm nội quy công ty dù chỉ là đi chậm 1 phút, đi sớm về muộn, các dự án được giao hoàn thành xuất sắc trên cả những gì đáng mong đợi... nhưng vẫn luôn tự hỏi trong mắt sếp, mình đã thực sự là nhân viên kiểu mẫu hay chưa và thời điểm nào thì mới biết được điều đó?

Đây chỉ là 5 trong rất nhiều chữ P cũng như các chữ cái đầu dòng khác dùng để chỉ những điều mà bạn, trong vai trò lãnh đạo, phải quan tâm.

Phần lớn các nhân viên khi bất đồng quan điểm với sếp thường đối phó lại một cách vô thức. Hãy xem những tình huống châm biếm mà David Silverman tư vấn dưới đây, và đừng làm theo chúng, nếu bạn không muốn mối quan hệ của mình với sếp xấu hơn.

Một người năng động trong công việc là người luôn chủ động lập các kế hoạch trước khi tiến hành, là người luôn kiểm soát được sự nghiệp của họ trong mọi hoàn cảnh và biết đánh giá trước về triển vọng tương lai. Bạn có phải là một người như vậy?

Nếu bạn gặp một đồng nghiệp xấu tính, bạn có thể lờ họ đi, hạn chế tiếp xúc hay thậm chí nói thẳng khi cảm thấy không hài lòng. Nhưng với sếp thì khác...

Bạn có thể cho rằng những email, tin nhắn, cuộc gọi...không liên quan gì đến hiệu quả công việc nhưng trên thực tế chúng lại là kẻ thù vô hình khiến bạn luôn mất tập trung tại nơi làm việc.

Buổi sáng, có tiếng gõ ngoài tấm cửa kính của cậu nhân viên trẻ. Người đàn ông khoảng 60 tuổi ăn mặc lịch thiệp, trang nhã cất lời: “Xin lỗi anh GodFrey, tôi là Ralph Hart. Anh có thể cho tôi xin vài phút được không?”

Là một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định, có kỷ luật và biết việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất.