Cẩm nang tuyển dụng

 Những chiêu thức thành công của sếp (phần 2) Muốn thành công, mỗi sếp phải có những bí quyết riêng, nhưng cũng có những quy tắc chung mà sếp nào cũng cần, như mở rộng quan hệ, tìm kiếm người tài, hợp tác và cả những kỹ năng "mềm" khác nữa.



 Những chiêu thức thành công của sếp (phần 1) Ai cũng muốn vươn cao hơn trong sự nghiệp của mình. Điều đó không còn quá xa vời trong thời đại mà mọi nỗ lực của con người đang đươc ghi nhận ngày càng xứng đáng. Bạn không hài lòng với vị trí hiện tại và muốn thăng tiến hơn nữa, hãy thuộc nằm lòng những quy tắc mà bất cứ vị sếp nào cũng cần phải nắm vững dưới đây.



4 câu hỏi thông minh dành cho nhà  tuyển dụng Biết cách đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng trong buổi phỏng vấn là cách để bạn ghi điểm. Một câu hỏi hay có giá trị hơn nhiều một câu trả lời đúng.



 Xu hướng lao động năm 2010 ương lai nghề nghiệp trong ngành công nghệ thông tin (CNTT) vào năm 2010 sẽ ra sao? Theo các chuyên gia tư vấn trong ngành, một số kỹ năng sẽ trở nên sáng giá hơn và một số khác sẽ không còn hấp dẫn như trước nữa. Những thông tin này sẽ gi



“Đây không phải là việc của tôi” Bạn đã từng nói với sếp như thế khi ông ấy nhờ bạn, một lập trình viên có hạng, đi photo giúp tập tài liệu quan trọng? Vậy thì bạn đừng ngạc nhiên khi gần đây, sếp bỗng dưng tỏ ra kém thân mật và tin tưởng bạn, lại ít giao cho bạn những trọng trách mới.



 Lãnh đạo mong đợi gì ở các nhân viên (Phần 3) Không có gì chán nản hơn là ngồi nói chuyện kinh doanh với những người chẳng biết về những gì đang xảy ra trong thế giới kinh doanh. Đó là lí do khiến Larry Bossidy - từng là phó chủ tịch của General Electric mong muốn nhân viên của mình luôn theo sát tình thế nhưng đồng thời vẫn lường trước những rủi ro có thể xảy ra.



Đồng nghiệp ơi, tôi cứ làm thế đấy! Bạn muốn thành công trong công việc; bạn muốn đồng nghiệp yêu quý, tôn trọng và nể phục bạn; bạn muốn trong đợt bình bầu cá nhân xuất sắc tới, bạn sẽ là người có số phiếu cao nhất. Nhưng bạn lại thường xuyên “diễn” những lối cư xử dưới đây…



 Khi nào thì nên "thải" nhân viên? Quản lý mức lưu chuyển nhân sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản lý nguồn nhân lực. "Quan trọng là để nhân viên khỏi bỏ đi chỗ khác" - nhiều lãnh đạo công ty thường nói vậy. Song mức lưu chuyển nhân sự thấp có thể dẫn đến "sự tù đọng" trong huyết quản của doanh nghiệp. Vậy đâu là giới hạn?Một lần, lãnh đạo của một công



Bạn sẽ sớm bị sa thải, nếu... Tìm được một công việc đã khó, làm tốt công việc lại càng khó hơn. Bạn sẽ sớm bị sa thải nếu có những hành động sau đây:



Tái tuyển dụng, để phát hiện nhân tài nội bộ Trong khi “cơn sốt” người tài đang là vấn đề nóng bỏng tại các doanh nghiệp, các nhà quản lý nhân sự hàng ngày vẫn phải bỏ công tìm kiếm và tranh giành nhân lực chất lượng cao ở thị trường bên ngoài. Các doanh nghiệp thường không để ý đến “vốn tự có” là nguồn nhân tài hiện tại trong chính doanh nghiệp mình.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
Kết nối số
Emirates Jobs
NIC HR
Công ty CP Viễn Thông FPT
Công ty Quốc huy
cong ty Investip
Cong ty HB
NIC GROUP
Cong ty moore