Ông Nguyễn Xuân Thủy, Trưởng Phòng Tổng hợp Công ty MTEX Vietnam, KCX Tân Thuận - TPHCM, là nhà tuyển dụng thường xuyên của Chương trình Việc làm Báo NLĐ.Với kinh nghiệm tuyển chọn lao động, nhà tuyển dụng này đưa ra lời khuyên bổ ích cho giới trẻ tìm việc như sau:

Khi bạn bước vào thế giới công sở, bạn sẽ mang theo một số thói quen cá nhân có thể khiến người khác không thoải mái. Dưới đây là một số thói quen, tính cách khiến sếp không thích bạn: Không thể hiện sự sáng tạo - Không vị sếp nào muốn có một nhân viên tuy làm được việc nhưng luôn cần phải nhắc nhở từng chi tiết, phải “ủn” mới làm. Nhân viên đó được coi là có thái độ lười nhác trong suy nghĩ và kém nhạy bén, thông minh.

“Trật đường ray” trên con đường sự nghiệp, dù chỉ thỉnh thoảng, cũng là cơn ác mộng với những nhân viên có chí tiến thủ cao. Làm thế nào để bảo đảm những tình huống “trật chìa” đó không xảy ra với bạn? Nghiên cứu của Michael Lombardo, nhà sáng lập của Tập đoàn tư vấn chiến lược Longminger Limited của Mỹ, đã đưa ra sáu tình huống “trật đường ray” thường thấy.

Bạn luôn tự hào về nghiệp vụ và năng lực làm việc của mình; thế nhưng khi nói đến mối quan hệ với sếp, bạn lại lắc đầu ngao ngán. Sếp trực tiếp thì chỉ biết công việc, sếp “trung trung” thì khó gần, còn sếp lớn thì như “vua cao ở xa”?

Hiện nay, nhiều người chấp nhận "dẫm chân tại chỗ" ở vị trí công việc hiện tại và quên đi việc phát triển những cơ hội mới trong chính công ty của mình. Nhất là trong thời kỳ kinh tế còn chưa khỏe mạnh, thì có đến 50% người lao động cảm thấy lo sợ bị thất nghiệp và 83% cho rằng mình may mắn khi vẫn còn có được việc làm. Vậy đâu là những bí quyết giúp thăng tiến lâu dài, bền vững?

Các nhà lãnh đạo mới cần phải nhanh chóng chứng tỏ bản thân, nhưng việc tìm kiếm kết quả nhanh chóng vốn dĩ luôn nguy hiểm. Đâu là những cạm bẫy, và làm thế nào các nhà quản lý có thể tránh được những cạm bẫy đó? Việc mải miết theo đuổi một chiến thắng nhanh chóng lại chính là trở ngại lớn nhất khiến các lãnh đạo mới không giành được chiến thắng đó.

Có phải hầu hết nhân viên đã làm hết khả năng của mình? Những điều do chính nhân viên nói có thể làm bạn ngạc nhiên. Theo nghiên cứu của công ty William M. Mercer (Mỹ), 25% số nhân viên được hỏi nói rằng họ có khả năng làm thêm 50% công việc nữa. Trung bình, theo ước tính họ có thể làm thêm được 26% so với công việc bình thường họ vẫn làm.

Tụ tập bạn bè, đi chơi, ăn cơm nhà với không ít dân công sở ngày nay đó là những việc làm xa xỉ bởi quỹ thời gian của họ quá eo hẹp. Lên công sở, rời công sở lúc nào cũng vội vàng, hấp tấp. Người ngoài và đồng nghiệp nghĩ rằng họ đang rất bận. Sự thật đằng sau đó là gì?

Lương và sự bồi thường: Cân nhắc về chế độ cổ phần, chính sách tăng lương hằng năm, các khoản tiền thưởng cuối năm hay các khoản khuyến khích lao động khác. Nếu bạn phải chuyến đến một thành phố khác, liệu số tiền lương đó có đủ để chi trả các khoản sinh hoạt phí hay không?

Lương và sự bồi thường: Cân nhắc về chế độ cổ phần, chính sách tăng lương hằng năm, các khoản tiền thưởng cuối năm hay các khoản khuyến khích lao động khác. Nếu bạn phải chuyến đến một thành phố khác, liệu số tiền lương đó có đủ để chi trả các khoản sinh hoạt phí hay không?