Trước tiên, mục tiêu của hồ sơ xin việc là đáp ứng được các nhu cầu rõ ràng của nhà tuyển dụng, bản lý lịch phải mang đầy đủ những nội dung hướng dẫn nhằm cho nhà tuyển dụng thấy rằng bạn phù hợp với vị trí công việc cần tuyển, đây được xem là cơ hội đầu tiên để bạn có được một việc làm thích hợp. Bạn có thể khởi đầu cho bản lý lịch của mình bằng việc điền vị trí công việc mà bạn đang muốn ứng tuyển.

Một điều có vẻ như nghịch lý nhưng lại là sự thật một trăm phần trăm: những người nổi tiếng, những “ngôi sao” sáng mà bạn luôn mơ ước “tậu” về và cuối cùng, sau khi móc hầu bao để chi một khoản tiền khổng lồ, bạn đã có được họ thì tiếc thay: họ lại không tỏa sáng ở công ty bạn như đã từng sáng chói ở chỗ làm cũ.

Xem chi tiết

Từ vị trí bình thường trở thành một nhân vật quan trọng trong bộ máy công ty, bạn không dễ dàng thích ứng với sự thay đổi này. Lầm thế nào để nắm bắt và làm việc hiệu quả? Dưới đây là một số điều mà nhà lãnh đạo mới cần thực hiện.

Là một nhà quản lý, bạn phải có năng lực, dĩ nhiên, nhưng quan trọng hơn là bạn phải biết thể hiện điều đó bằng cách chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình với nhân viên.

Đối với đại đa số chúng ta, khi đã có một công việc ổn định, quyết định ra đi là cực kỳ khó khăn. Nhưng không phải lúc nào sự việc cũng như ý ta mong muốn. Đừng cố gắng níu kéo, bám chặt lấy cái ghế của mình khi bạn cảm thấy ra đi là thượng sách.

Lương cao bao giờ cũng tốt. Đây là điều luôn đúng. Tất nhiên, bạn cũng sẽ làm việc của mình dù được trả công xứng đáng hay không. Nhưng một khi bạn thực sự muốn tăng lương, thì phải biết cách đòi hỏi.

Khi DN đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi. Bên cạnh đó, việc cải tổ còn có tác dụng giúp cho bộ máy điều hành và các nhân viên hoạt động khoa học, hiệu quả hơn.

1. Chứng minh năng lực của bạn bằng những thành tích cụ thể bạn đạt được, thể hiện qua số liệu, kết quả… đừng để nhà tuyển dụng phải đoán mò về khả năng của bạn.

Tôi cứ phải tuyển người mới, đào tạo cho họ giỏi nghề, sau đó họ bỏ đi. Điệp khúc tuyển người rồi lại mất, cứ thường xuyên xảy ra. Tôi cảm thấy mình mất thời gian, công sức mà không biết tìm đâu ra người giỏi, có tâm huyết, gắn bó lâu dài”. Ông Hồng Việt Tiến, Giám đốc DNTN Giày Việt Tiến, than vãn như thế tại hội thảo “Hoạch định nguồn nhân l

Bạn học cao hơn, xếp loại cuối năm cao hơn, bạn được nhận khoản tiền thưởng cao hơn… bất cứ sự thành công nào của bạn cũng có thể khiến bạn phải nhận lấy sự đố kỵ từ những đồng nghiệp đặc biệt là những người cùng trang lứa. Làm thế nào để tránh khỏi sự đố kỵ từ đồng nghiệp.