
Để chọn được một nghề nghiệp thích hợp với mong muốn, sở thích và khả năng của bản thân, điều quan trọng là bạn phải cân nhắc những vấn đề sau một cách kỹ lưỡng và toàn diện: 1. Bạn giỏi cái gì? Hãy làm một bảng liệt kê những khả năng và những kỹ năng mà bạn thành thạo nhất. Nghĩ về những nét tiêu biểu trong cá tính của bạn
|
Mọi người đều biết, rắc rối sẽ xảy ra khi bọn trẻ bước vào một cửa hàng bán kẹo: Mọi thứ trông quá tuyệt và chúng luôn muốn tất cả. Mọi chuyện chỉ dừng lại khi chúng đã được chén thỏa thuê. Song thật không may, việc rèn luyện khả năng tự chủ hầu như không theo tuổi tác.
|

Vô số sếp than phiền rằng nhân tài thường lặn đâu mất trong khi quanh mình chỉ toàn phường "giá áo túi cơm". Nhưng sự thật nằm ở chỗ nhiều khi, các sếp đã để nhân tài dứt áo ra đi chỉ vì không tìm ra cái khác người ở họ. 1. Có tật có tài Không thể phủ nhận điều này, dù lắm khi nó làm nhiều người, đặc biệt là các sếp rất khó chịu.
|

Những nhân viên nóng tính thường gây ra nhiều rắc rối nhưng chuyện có một ông sếp nóng tính thì với nhiều người nó còn hơn một quả bom nổ chậm sẵn sàng gây ra thảm họa bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, không phải ông sếp nào cũng biết cách hạ hỏa và thăng bằng mọi chuyện khi cần thiết
|

Kinh text'>tế suy thoái dẫn đến công ty rơi vào tình
trạng “ngàn cân treo sợi tóc”, bạn im lặng và bằng lòng với mức lương
tối thiểu. Nhưng khi công ty đã lấy lại phong độ, bạn cũng nên lên tiếng
nhưng hãy chú ý tới 4 điểm sau.
|

Kinh text'>tế suy thoái dẫn đến công ty rơi vào tình
trạng “ngàn cân treo sợi tóc”, bạn im lặng và bằng lòng với mức lương
tối thiểu. Nhưng khi công ty đã lấy lại phong độ, bạn cũng nên lên tiếng
nhưng hãy chú ý tới 4 điểm sau.
|

Nhận mức lương không thỏa đáng như bạn nghĩ. Lời giải thích có thể trong 8 lý do dưới đây: Một là: Bạn đã không đàm phán thành công khi bạn được tuyển dụng. Có rất nhiều cách đàm phán về lương khi nhận được lời đề nghị làm việc. Một vài người chấp nhận ngay lập tức, một số cố gắng để có thêm một chút tiền, một số khác cố gắng để có thêm nhiều tiền – và một vài người trong số họ đã đạt được mục tiêu.
|

Đôi khi, việc cấp dưới không chịu phục tùng khiến cho cuộc sống bỗng chốc như là một địa ngục. Cấp trên phải làm gì để “trị” những nhân viên không chịu nghe lời? Sau đây là 10 lời khuyên của các chuyên gia quản lý lâu năm dành những vị sếp bị nhân viên “qua mặt"...
|

Các nhà lãnh đạo thường đưa ra câu hỏi về cách giải quyết công việc trong có tình huống mâu thuẫn nội bộ. Tuy nhiên, hiếm khi họ đòi hỏi những phản hồi về lí do tại sao mâu thuẫn nảy sinh và họ có thể làm gì để phòng tránh và kiểm soát nó. Tháng 11 năm ngoái, quản lý ngân hàng người Pháp, 33 tuổi, Philip rời Paris tới Luân Đôn đảm nhiệm một vị trí mới, một thách thức mới.
|

Khi làm việc tại bất kỳ công ty nào, việc nắm rõ được những quy tắc ứng xử là điều vô cùng quan trọng. Nhưng vấn đề là không phải lúc nào những quy tắc ấy cũng rõ ràng mà thường ở dạng ngầm hiểu như một thứ luật “bất thành văn”.
|