Nếu nhân viên hàng đầu của bạn có ý định rời đi, cách tốt nhất liệu có phải là níu kéo họ? Bạn là người quản lý của một high-performing team - đội nhóm bao gồm những người tuyệt vời luôn đạt được hiệu suất cao trong công việc. Các bạn đã cùng nhau đạt được những thành tích đáng ghi nhận, và mọi thành viên đều cộng tác ăn ý, đoàn kết với nhau và gắn bó với công ty.
|

Bạn muốn tạo ấn tượng mạnh mẽ vỡi nhà tuyển dụng ngay từ đầu? Bạn muốn làm chủ cuộc phỏng vấn để thể hiện cá tính của mình? Tuy nhiên, hãy cẩn trọng bởi nếu quá thể hiện bạn cũng có thể bị "nock – out" ngay từ đầu. 5 cách sau đây có thể giúp bạn làm được điều đó. Song cũng không phải dễ dàng sử dụng.
|

Bạn vừa kết thúc buổi phỏng vấn với vị trí bạn vô cùng thích thú và bạn chắc chắn rằng… “Mình trượt vỏ chuối rồi!”. Dưới đây là 4 gợi ý bạn nên áp dụng trong thư cảm ơn nhà tuyển dụng nếu muốn lật ngược tình thế khi bạn "sơ ý" trượt phỏng vấn
|

Bạn mới tốt nghiệp ra trường, chưa hề đi làm. Bạn sẽ phản ứng thế nào khi đọc một thông báo tuyển dụng đúng với mong muốn của bạn, nhưng kèm theo là điều kiện "có kinh nghiệm”? Chắc chắn bạn sẽ do dự, không dám gửi hồ sơ vì nghĩ rằng mình không thể cạnh tranh nổi với những người có kinh nghiệm. Tuy nhiên bạn sẽ suy nghĩ lại qua hai câu chuyện mà người viết chứng kiến dưới đây.
|

Nói với sếp rằng bạn không thể đảm nhận trách
nhiệm mới hay dự án mới là một nhiệm vụ khó khăn. Phải làm thế nào để
bạn vừa thực hiện được mong muốn của mình mà không khiến sếp phật lòng
hay nổi cáu?
|

Việc trả lời tốt những câu hỏi khó từ phía khách hàng luôn là cách thức dễ dàng nhất để thu hút được sự chú ý của mọi người. Mọi thứ sẽ tốt đẹp hơn nếu bạn giải đáp tốt những thắc mắc, song cũng có thể tồi tệ đi khi bạn phạm phải sai lầm. Nếu bạn muốn đánh bóng hình ảnh của mình trong con mắt của các "thượng đế", hãy trả lời tốt bảy câu hỏi sau đây.
|

Bạn đang tham dự một cuộc họp hay một cuộc phỏng vấn, bạn vừa trả lời một câu hỏi khó, hoặc nói một vài điểm quan trọng nào đó, nhưng mọi người trong phòng đều im lặng. Bạn chờ một ý kiến, một lời phản bác, nhưng dường như bầu không khí vẫn lặng thinh. Bạn sẽ làm gì?
|

Giống như trước một vụ mùa cần phải cày bừa cho đất, một tổ chức cũng phải biết cách chuẩn bị thật tốt trước khi có bất kỳ thay đổi nào trong hệ thống của mình. Điều này có ý nghĩa rất quan trọng trong việc tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp và đáng tin cậy.
|

Việc khen thưởng có thể là một công cụ khuyến khích tốt ngay cả đối với những người đang làm công ở các doanh nghiệp nhỏ nhất.Khen thưởng cũng có thể là một việc lãng phí về tiền bạc. Vấn đề quan trọng là lên kế hoạch và thực hiện khen thưởng như thế nào.
|

Nhiều người tỏ ra rất e dè khi bước vào vòng phỏng vấn trực tiếp. Và thế là họ bị nhà tuyển dụng bắt bí liên tục bởi những câu hỏi tới tấp.
|