Trong "cuộc chiến" săn lùng công việc, bạn có thể nhanh chóng tự loại chính mình nếu không trung thực. Với kinh nghiệm công tác nhiều năm trong lĩnh vực tuyển dụng, tác giả bài viết này hy vọng những chia sẻ sau đây sẽ hữu ích cho bạn.

Bạn vừa nhận lời làm việc tại công ty mới. Công việc mới có nhiều thách thức hơn công việc trước kia của bạn. Những đồng nghiệp mới, quy định của công ty mới hoàn toàn xa lạ với bạn. Tất cả những thay đổi này vừa thú vị nhưng cũng đầy áp lực với bạn? Hơn nữa, trong khoảng thời gian đầu bỡ ngỡ, sếp sẽ đánh giá bạn qua tháng đầu làm việc này. Vì vậy, hãy tham khảo những lời khuyên dưới đây để gây ấn tượng tốt với sếp trong một tháng đầu làm việc:

Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo đổi mới? Những mẹo nhỏ sau đây có thể giúp bạn và những người sẵn sàng đi theo định hướng của bạn thực hiện được những thay đổi tích cực.

Kích hoạt thương hiệu thường gắn liền với các hoạt động Below the line – được coi như chiếc “chìa khóa” giúp những người làm marketing mở tung cách cửa đưa những người làm thương hiệu đi vào cuộc sống, tạo sự tương tác trực tiếp giữa thương hiệu với người tiêu dùng.

“Bắt” khách hàng của đối thủ để cạnh tranh lại chính họ? Đương nhiên rồi, có vấn đề gì đâu, nhiều doanh nghiệp vẫn mơ ước như vậy đấy thôi. Guy Kawasaki, tác giả cuốn sách “Làm thế nào để đối thủ của bạn điên đầu?” đã đưa

Nếu như ở nước ngoài, tham vấn tâm lý (TVTL) đã khẳng định được vai trò cần thiết thì ở Việt Nam, đây lại là nghề còn hết sức non trẻ. Nhưng những ai thực sự quan tâm đến ngành tâm lý đừng bỏ lỡ cơ hội!

Trong tác phẩm Đường đến thành công, tác giả Thomas Robarge cho rằng muốn hiện thực hóa những ước mơ của mình, bạn phải có sự trải nghiệm và những phẩm chất cần thiết. Đó là:

Một buổi sáng thứ hai, cầm cốc cà phê trong tay, bạn chuẩn bị cho một ngày làm việc mới. Nhưng, xung quanh bạn, các đồng nghiệp vẫn không ngớt bàn chuyện về ngày nghỉ cuối tuần của mình. Dù bạn đã nghe rất chi tiết, rất lâu rồi

Người ta có thể phân tích phong cách lãnh đạo dựa trên mức độ đóng góp mà nhà lãnh đạo có được từ phía cấp dưới trong quá trình giải quyết vấn đề hay đưa ra quyết định. Trước mỗi tình huống khác nhau, nhà lãnh đạo có phong cách lãnh đạo khác nhau và họ sử dụng cả hai phong cách cho từng trường hợp cụ thể.

Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại, bạn phải tự soi mình trong gương. Hãy bắt đầu quá trình tự nhìn nhận bản thân mình bằng việc xem xét các phong cách lãnh đạo khác nhau và xem mình thuộc phong cách nào. Có phải một nhà lãnh đạo không nên thay đổi định hướng lãnh đạo của mình? Đôi khi những thay đổi này là cần thiết.