
Bằng cách giảm thiểu các sai lầm cơ bản trong quá trình tuyển dụng, từ tuyển chọn, thu thập thông tin tới phỏng vấn, công ty hoàn toàn có thể nâng cao hiệu quả “săn đầu người” của mình theo những gợi ý dưới đây.
|
Trong “Tam quốc chí” có câu: “Muốn thành công thì phải có tài, muốn mở rộng sự nghiệp cũng phải có tài”. Khi mà yếu tố nhân lực - trong đó người tài là mấu chốt - trở thành hạt nhân của khả năng cạnh tranh như hiện nay, thì một trong những đòi hỏi tất yếu đối với nhà lãnh đạo là phát hiện và sử dụng người tài.
|

Phỏng vấn qua điện thoại là hình thức tuyển chọn ứng viên ở vòng sơ tuyển. Khi nhà tuyển dụng nhận được hồ sơ xin việc của ứng viên, sau đó sẽ có các cuộc phỏng vấn gián tiếp qua điện thoại. Cách này vừa tiết kiệm được thời gian vừa là cách để loại bớt những thí sinh không đạt yêu cầu. Nếu bạn là một ứng viên mong muốn có được cơ hội lọt vào vòng trong thì hãy chuẩn bị thật kỹ những điều sau đây:
|

Hiểu tất cả cơ hội đều có thể đến với bạn
Đừng cho rằng bạn chỉ làm duy nhất những nơi làm việc phù hợp với lĩnh vực mà bạn học. Chìa khóa để tìm thấy một sự nghiệp to lớn là để cho suy nghĩ của bạn thoát
|

Thực tế cho thấy khi doanh nghiệp có lực lượng nhân viên trên 50 người thì bộ phận nhân sự mới thật sự trở nên cần thiết và có thể phát huy hết chức năng. Với quy mô nhỏ, ít người hơn, một công ty vẫn có thể quản lý tốt nhân sự của mình mà không phải thiết lập bộ phận nhân sự.
|

Một số căn cứ sau sẽ giúp nhà tuyển dụng dễ dàng hơn trong sự lựa chọn của mình.
Căn cứ trên các giai đoạn phát triển khác nhau của tổ chức
|

Thông thường, mỗi công ty có một chiến lược săn đầu người nhất định để tìm ra cho mình các nhân viên tốt. Vậy làm thế nào để bạn được tuyển chọn trong các chiến lược “săn đầu người” này? Lời khuyên từ một chuyên về lĩnh vực này sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi ấy.
|

Trước thực tế, cầu một số ngành nghề thiếu hụt nhiều so với cung giúp cho nhiều người lao động (NLĐ) rộng cơ hội tìm kiếm một việc làm phù hợp với mình hơn.
|

Quá trình tuyển dụng một CEO vốn được coi là sự kiện quan trọng nhất và chứa đựng nhiều rủi ro nhất của bất kỳ công ty nào. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?
|

Thân thiện với nhà tuyển dụng không phải là một cách ghi điểm hay. Và những câu hỏi đôi khi lại có tác dụng ngược. Nếu bạn đang là một ứng viên xin việc, đừng làm những điều dưới đây khi gặp nhà tuyển dụng.
|