Cẩm nang tuyển dụng

Bắt đầu một công việc mới đem đến cơ hội mới nhưng cũng mang đầy thử thách và rủi ro. Bạn nghĩ rằng cứ nhắm mắt, tích tiền đầy thẻ tín dụng sau đó làm một bước đột phá lớn? Thực ra bạn có thể thay đổi sự nghiệp thành công theo những cách sau: 1. Lập kế hoạch và làm rõ những gì chưa rõ…



6 kỹ năng chọn nhân viên Nhân lực là một yếu tố quan trọng khi thành lập công ty. Để khởi nghiệp suôn sẻ và tìm được đội ngũ nhân viên có năng lực và nhiệt huyết với công việc, bạn nên lưu ý đến những kinh nghiệm dưới đây. 1. Tuyển chọn những người có năng lực Bạn cần dành thời gian cần thiết cho việc nghiên cứu, phân loại những người xin việc, tổ chức các cuộc phỏng vấn một cách kỹ lưỡng và bài bản, kiểm tra và đánh giá năng lực của từng người một cách nghiêm túc và khoa học. Cẩn thận trong khâu tuyển dụng, bạn sẽ có được những người có năng lực đem lại hiệu quả cho doanh nghiệp.



Xây dựng mối quan hệ với sếp Trong cuộc sống, cũng như trong công việc chúng ta luôn phải có những người bạn đồng hành. Luôn quan tâm đến nhau, vì nhau để cùng giúp nhau tiến bộ. Còn đối với sếp, mình luôn giữ một khoảng cách thân thiện để học được cách ứng xử và kinh nghiệm trên đường lập nghiệp.



 Nhân viên khổ vì sếp nóng tính Những nhân viên nóng tính thường gây ra nhiều rắc rối nhưng chuyện có một ông sếp nóng tính thì với nhiều người nó còn hơn một quả bom nổ chậm sẵn sàng gây ra thảm họa bất cứ lúc nào. Tuy nhiên, không phải ông sếp nào cũng biết cách hạ hỏa và thăng bằng mọi chuyện khi cần thiết



Những điều “kiêng” nói với sếp Dù vô tình hay cố ý, phàm là nhân viên văn phòng nên kiêng kị những câu nói sau trước hoặc sau lưng sếp. Bởi đó là những điều nguy hiểm khó lường, ảnh hưởng trực tiếp tới con đường tiến thân của bạn. 1. “Đó không phải việc của tôi” Câu nói thể hiện rõ bản chất một nhân viên thiếu tinh thần trách nhiệm trong công việc.



Để được nhân viên cảm phục Đừng vội đưa ra những lời lẽ không tốt đẹp dành cho nhân viên. Hãy nhìn nhận khả năng của họ, đồng thời giúp họ nhận ra điểm yếu của mình để hoàn thiện bản thân cũng như giúp ích cho công ty. Nhà lãnh đạo chinh phục nhân viên bằng cái uy của mình. Nhưng điều đó không đồng nghĩa sếp lúc nào cũng quát tháo, dọa nạt nhân viên và chăm chăm làm theo quy tắc một cách cứng nhắc.



Độ dài của resume thế nào là hợp lý? Đây là câu hỏi phổ biến nhất mà hầu hết các ứng viên tìm việc luôn thắc mắc. Trước đây, mọi người thường cho rằng độ dài của resume không nên vượt quá một trang giấy. Tuy nhiên, quan điểm này không phải lúc nào cũng phù hợp đối với tất cả ứng viên tìm việc. Độ dài resume phụ thuộc vào kinh nghiệm làm việc, ngành nghề, mục tiêu nghề nghiệp muốn hướng tới… Dưới đây là những lời khuyên giúp bạn tạo một resume hiệu quả có độ dài phù hợp:



Vì sao bạn không thể hoàn thành công việc? Bạn không thể hoàn thành tất cả những công việc như mong muốn? Có những kế hoạch bạn tưởng như không kiếm đâu ra thời gian để hoàn thành. Nguyên nhân nào khiến bạn luôn rơi vào tình trạng “túng bấn” thời gian đó?



Làm gì khi mâu thuẫn nội bộ phát sinh? Các nhà lãnh đạo thường đưa ra câu hỏi về cách giải quyết công việc trong có tình huống mâu thuẫn nội bộ. Tuy nhiên, hiếm khi họ đòi hỏi những phản hồi về lí do tại sao mâu thuẫn nảy sinh và họ có thể làm gì để phòng tránh và kiểm soát nó. Tháng 11 năm ngoái, quản lý ngân hàng người Pháp, 33 tuổi, Philip rời Paris tới Luân Đôn đảm nhiệm một vị trí mới, một thách thức mới.



Những câu hỏi khiến bạn toát mồ hôi Bạn đã bao giờ được các sếp “hạ cố” trực tiếp phỏng vấn khi xin việc? Được các sếp trực tiếp phỏng vấn, điều đầu tiên bạn có thể cảm nhận là các câu hỏi khó đến toát mồ hôi. Bạn sẽ trả lời như thế nào? 1. Xem hồ sơ của bạn tôi thấy có một số môn học bạn không đạt kết quả cao? Bạn có thể nói nguyên nhân?


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Công ty CP Viễn Thông FPT
Cong ty HB
cong ty Investip
Công ty Quốc huy
NIC GROUP
Cong ty moore
Emirates Jobs
Kết nối số
NIC HR
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam