Chèo lái tổ chức trong giai đoạn thay đổi có thể là công việc hết sức hiểm nguy, thậm chí khiến lãnh đạo phải hi sinh rất nhiều. Theo Ronald A.Heifetz và Marty Linsky, giảng viên bộ môn lãnh đạo ở trường Quản lý và Kinh doanh John F.Kenedy - Đại học Harvard, để tránh hiểm họa đó, hãy hành động theo một vài quy tắc cơ bản - và sự hiểu biết bạn sẵn có.

Trong tổ chức, có thể có những cuộc ganh đua ngầm giữa các nhân viên. Những cái đầu bốc khói vì đố kỵ này sẽ luôn tìm cách hạ đo ván chính đồng nghiệp của mình, và làm ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Để hạn chế tối đa điều này, người lãnh đạo cần có một số "sách lược" cụ thể.

Bài kiểm tra trước khi tuyển dụng ngày càng trở nên phổ biến hơn và được các nhà tuyển dụng dùng để giảm thiểu tối đa những rủi ro trong quá trình tuyển chọn nhân viên.

Sáu năm trước, ông Định - giám đốc một công ty kinh doanh vận tải tại Hà Nội ký quyết định nhận một cô gái Tuyên Quang vừa tốt nghiệp trung học phổ thông về làm nhân viên văn phòng...

Trong đàm phán, việc áp dụng chiến thuật "tranh thủ từng giây từng phút" và "kéo dài thời gian" đều có ưu thế và tác dụng riêng khác nhau. Vì vậy đối với một cá nhân, việc nắm rõ cả hai chiến thuật kể trên là một điểm rất quan trọng.

Bạn đang muốn xây dựng công ty của mình thành một môi trường mà ở đó ai cũng có khả năng sáng tạo?

Bạn đang muốn xây dựng công ty của mình thành một môi trường mà ở đó ai cũng có khả năng sáng tạo?

Thị trường việc làm có rất nhiều cơ hội và thách thức cho người tìm việc. Tuy nhiên, điều đầu tiên trước khi tìm kiếm công việc, bạn nên hiểu rõ mình muốn làm gì dựa trên cơ sở những quan tâm hay các kỹ năng bạn có. Hãy lựa chọn và quyết định sáng suốt, đừng vội vàng chấp nhận nếu đó chỉ là công việc đầu tiên đến với bạn bất kể có phù hợp hay không.

Tìm việc là một hành trình gian nan với bất cứ ai và nếu chưa có kinh nghiệm làm việc, bạn sẽ phải tìm việc sao đây? Bạn có nên nhận công việc với mức thù lao không như mong muốn?

Năng lực lãnh đạo không phải là món quà từ trên trời rơi xuống. Có những người có tài năng bẩm sinh. Nhưng để trở thành vị tướng giỏi, hay nhà lãnh đạo kiệt xuất, phần lớn ai cũng phải trải qua một quá trình tự hoàn thiện bản thân.