Nếu nhân viên hàng đầu của bạn có ý định rời đi, cách tốt nhất liệu có phải là níu kéo họ? Bạn là người quản lý của một high-performing team - đội nhóm bao gồm những người tuyệt vời luôn đạt được hiệu suất cao trong công việc. Các bạn đã cùng nhau đạt được những thành tích đáng ghi nhận, và mọi thành viên đều cộng tác ăn ý, đoàn kết với nhau và gắn bó với công ty.

Tại nơi công sở, mỗi người mỗi tính cách, làm thế nào để có thể chung sống hòa hợp với đồng nghiệp vốn là điều chẳng hề dễ.

"Quá tải công việc" không còn là cụm từ xa lạ với những nhân viên văn phòng. Với nền kinh tế phát triển như hiện nay, việc thường xuyên phải làm việc quá thời gian hay lượng công việc ngày một nhiều là điều khó tránh khỏi. Tuy nhiên không phải bất cứ nhân viên nào cũng có thể vượt qua được chuyện này, vậy đâu là chiều khóa để giải tỏa những áp lực này và đâu là phương pháp hữu hiệu để những nhân viên văn phòng đạt hiệu quả tốt nhất

Để cho cuộc phỏng vấn đạt được những kết quả chính xác, nhà tuyển dụng cần phải nắm vững những điểm sau đây: - Biết rõ mục tiêu của cuộc phỏng vấn. - Hiểu rõ lãnh vực muốn tìm hiểu. - Đặt những câu hỏi chính xác và ngắn gọn.

Giữa lúc các doanh nghiệp đang phải gồng mình trong cuộc chiến giành giật nhân tài phải nói là có phần hơi khốc liệt như hiện nay thì một thực trạng cũng khiến những người quản lý nhân sự phải đau đầu là việc những nhân viên của mình đi theo xu hướng “đứng núi này trông núi nọ”

Lối suy nghĩ đơn thuần về mối quan hệ giữa ông chủ - người làm thuê khiến nhân viên cảm thấy có khoảng cách với sếp.

Bạn vừa tìm được công việc mới tốt hơn, và đang có ý định nhảy việc. Bạn có biết rằng nghỉ việc cũng cần có “nghệ thuật” không? Làm sao để vừa nghỉ việc một cách nhẹ nhàng, vừa không gây ấn tượng xấu với người ở lại là cả một vấn đề.

Đôi khi, bạn tin rằng mình là người đúng, còn sếp là người sai. Việc khó nhất trong những tình huống như thế là lên tiếng nói ra sự trái ngược quan điểm giữa bạn với sếp mà vẫn giữ được công việc mà bạn đang có.

Ngồi 5 năm tại ghế Trưởng phòng Nhân sự của một công ty bán lẻ đồ điện tử, chị Mai khá bức xúc về tình trạng nhảy việc của nhân viên trẻ, nhân viên mới ra trường.

Nếu công ty giao kết HĐLĐ với người đang hưởng lương hưu hằng tháng và người làm việc có thời hạn dưới ba tháng thì ngoài phần tiền lương theo công việc, người lao động còn được công ty thanh toán các khoản tiền tính theo tỉ lệ phần trăm so với tiền lương theo HĐLĐ, bao gồm