Ở cương vị ông chủ, bạn cần làm gì để nhân viên của mình làm việc hiệu quả và ngày càng tiến bộ? Điều đó hẳn không hề đơn giản.

Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng sẽ trở nên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự . Chính phương thức quản trị nhân sự sẽ tạo ra bộ mặt, bầu không khí vui tươi phấn khởi hay căng thẳng, u ám trong công ty.

Đầu năm thường là lúc bạn cần bắt tay vào lên kế hoạch phát triển doanh nghiệp trong năm mới. Dưới đây là 15 gợi ý để bạn tham khảo. 1. Chú ý nhiều hơn: Tăng cường hơn sự để tâm của bạn tới các vấn đề như tiền bạc, các nhu cầu, các khoản chi phí, những điều sắp xảy ra, những gì đang diễn ra, những khoảng trống hiện có là gì, v.v… Hãy biết rõ bạn đang ở đâu.

Lãnh đạo theo quy chế thưởng - phạt là gì? Phong cách lãnh đạo này có nét đặc trưng cơ bản là sử dụng những nguyên tắc khen thưởng - "trừng phạt" đã đề ra để đạt được sự đồng thuận từ nhân viên.

Tại hội thảo, các diễn giả đã khẳng định, doanh nghiệp cần phải có bước đi sáng tạo, mang tính đột phá trong marketing và sử dụng internet như một phương cách để duy trì chi phí hợp lý, mà trong đó, quảng cáo trực tuyến là phương thức hiệu quả nhất và kinh tế nhất so với các phương tiện marketing truyền thống.

Nỗ lực và cần cù trong công việc chưa đủ để mang đến cho bạn cơ hội lên chức lên lương. Nếu thăng tiến là mục tiêu phấn đấu của bạn trong năm mới, bạn cần có chiến lược cụ thể để đạt được mục đích của mình.

Đầu năm mới bạn thường đặt ra mục tiêu công việc cho mình: tăng lương, thăng chức, đổi việc tốt hơn... Vậy đâu là bí quyết giúp bạn hiện thực hóa những kế hoạch nghề nghiệp này một cách hiệu quả nhất? Các dự định không được chung chung. Theo chuyên viên tư vấn và đào tạo Terry Wilson-Malam, chủ tịch Công ty Wilson Malam Coaching & Consuting, nếu muốn sự nghiệp theo đúng kế hoạch như mong muốn

Khi bạn làm sếp, bạn rất cần một người trợ lý xuất sắc và có khả năng thích ứng tốt với cách quản lý của bạn.

Sự kiện bao gồm lễ kỷ niệm thành lập công ty, sinh nhật sếp, đám cưới đồng nghiệp hoặc liên hoan cuối năm...Đó giống như những lễ hội đầy màu sắc và nhiệm vụ của bạn là làm sao để trở thành điểm sáng trong lễ hội đó. Ông Marjorie Brody, người sáng lập ra công ty truyền thông Brody kiêm tác giả cuốn sách “Professional Impressions: Etiquette for Everyone, Every Day”  nói: “ Việc bạn tham gia vào chuỗi sự kiện của công ty là việc làm hết sức quan trọng.

Có những người vừa thông minh, vừa có tài nhưng họ lại thiếu đi khả năng lãnh đạo, điều đó khiến thành tích của họ bị hạn chế rất nhiều. Vậy những điều gì có thể giúp họ rèn luyện khả năng lãnh đạo cho chính mình?