Trong thời kỳ khủng hoảng, doanh nghiệp nào cũng dễ mắc “bệnh”, đặc biệt là bệnh thiếu hợp đồng, bệnh làm ăn không hiệu quả. Nếu may mắn có hợp đồng, phải lo giảm giá vì môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn.
|
Chỉ trong tháng 6, hàng chục công ty chứng khoán trong Nam ngoài Bắc thông báo thay đổi ban lãnh đạo và hội đồng quản trị. Phần nhiều trong số này là công ty cỡ vừa và nhỏ, đang cố gắng xốc lại hoạt động.
|
Không hề dễ để bán được các sản phẩm nếu khách hàng không biết rõ về công ty của bạn.
|
Những nhà quản lý như vậy dành nhiều thời gian để tìm hiểu về cuộc sống của nhân viên, kiên nhẫn lắng nghe khi họ chia sẻ về những băn khoăn, khó khăn và hoàn cảnh cuộc sống gia đình họ.
|
Trước sự bùng nổ của các blog cá nhân, không ít các công ty ngày nay cũng quan tâm tới việc xây dựng cho mình những trang blog riêng. Liệu đây có phải là một hướng đi đúng đắn? Và nếu lập blog, thì các công ty cần phải làm những gì để đạt được kết quả như mong đợi?
|
Cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu hiện nay đã khiến nhiều nhà lãnh đạo phải đau đầu tìm lối thoát.
|
Những lỗi có thể khiến các nhà quản lý không thể kiểm soát được công việc của mình nữa.
|
Kinh tế khủng hoảng, công ty bạn cũng không thoát khỏi tình trạng sản xuất đình trệ, người lao động không có việc làm. Sa thải nhân viên là cách duy nhất giúp công ty đứng vững lúc này.
|
Trong thời đại bùng nổ thông tin, khi giá thuê nhân công, thuê mặt bằng ngày càng đắt đỏ, thì thương mại điện tử đang trở thành sự lựa chọn tối ưu của nhiều doanh nghiệp.
|
Giữ chân người tài để đảm bảo công việc là rất cần thiết. Dưới đây là 6 mẹo giúp bạn giữ chân nhân viên công nghệ thông tin (IT) giỏi cho công ty mình:
|