Có một câu chuyện như thế này: Có hai thanh niên cùng nhìn thấy một quảng cáo đầu tư, nội dung là công ty nọ đã nghiên cứu chế tạo thành công một sản phẩm mới, cần sản xuất hàng loạt, nhưng tiền vốn có hạn, cần tìm người hợp tác cùng chí hướng. Hai thanh niên đều mới đi làm nên còn rất nghèo.Thanh niên A cho rằng mình không có vốn,

Ứng viên có thể được yêu cầu thực hiện những bài kiểm tra như: trắc nghiệm chỉ số thông minh, bài kiểm tra kỹ năng vi tính, bài dịch từ ngoại ngữ sang tiếng Việt và ngược lại, các bài kiểm tra

(Dân trí) - Có nhiều người cứ thắc mắc không hiểu sao “số kiếp” mình lận đận, xin việc ở đâu cũng bị từ chối. Chả phải “số má” gì đâu, rất có thể họ đang có một trong những “báo động đỏ” dưới đây.

Với câu hỏi "điều gì làm nên một môi trường làm việc hoàn hảo", câu trả lời có thể có trong hàng trăm cuốn sách. Một mặt, hầu hết chúng ta không có thời gian để đọc nhiều sách như vậy. Mặt khác, chắc chắn là có nhiều điều đáng giá trong các cuốn sách, nhưng đa số chúng chỉ có thể áp dụng với một số tổ chức mà thôi. Vậy đâu là các nguyên tắc chung?

Thời điểm tham gia cuộc phỏng vấn chính thức với nhà tuyển dụng đã đến. Thành công chắc chắn sẽ đến với những ứng viên có sự chuẩn bị kỹ càng và thái độ tự tin khi trả lời mọi câu hỏi hóc búa một cách trôi chảy và xuất sắc.

Công ty bạn đã mất nhiều tháng mà vẫn chưa thương lượng xong các điều khoản trong hợp đồng kinh doanh. Nhằm đạt được những thống nhất trong hợp đồng, ngài chủ tịch gọi bạn vào phòng và mời bạn cùng vợ/chồng bạn tham gia bữa cơm tối trang trọng với những nhà điều hành của công ty đối tác và các vị khách quốc tế?

Cùng trình độ chuyên môn, cùng vốn kinh nghiệm như mình nhưng sao anh ấy lại nhanh chóng tìm được việc và tiến xa trong sự nghiệp vậy? Anh ta may mắn? Hay anh ta có người nâng đỡ? Cả hai đều có thể! Song, yếu tố quyết định lớn nhất là anh ta biết cách tiếp thị bản thân.

Các nhà tuyển dụng trên thế giới dành hàng triệu giờ mỗi năm để đăng tải các quảng cáo tuyển dụng, xét duyệt hồ sơ và phỏng vấn các ứng viên, tuyển dụng và đào tạo nhân viên của mình. Tuy nhiên, không ít các nhà tuyển dụng nhận ra rằng rất nhiều nhân viên họ tuyển dụng làm việc tại công ty chỉ trong vòng vài tháng đã quyết định rằng họ không muốn “mãi là kẻ hầu người hạ” nữa hay cảm thấy “cần một điều gì tốt đẹp hơn” tại các công ty khác lớn hơn.

Trong tháng 5-2003 tôi có dịp sang Silicon Valley, California, Hoa Kỳ, trao đổi văn hóa và tìm hiểu các doanh nghiệp tại vùng này trong thời gian 5 tuần. Sau đây là một vài ghi nhận liên quan đến xu hướng thị trường lao động hiện nay. Tình hình kinh tế tại khu vực này đang trong giai đoạn khó khăn. Các công ty “dotcom” bị phá sản hàng loạt. Không ít những kỹ sư, chuyên viên hoặc nhà quản lý trước kia thu nhập hằng năm trên 100.000 USD nay phải sống nhờ vào tiền trợ cấp thất nghiệp.

Chẳng có ai biết tuốt mọi thứ, nhưng ai cũng có một sở trường nào đó của riêng mình. Ở công sở, muốn công việc đạt hiệu quả cao và nâng cao năng lực chuyên môn, bạn đừng ngại tìm kiếm cho mình những "người thầy" tốt nhé.