Bạn đã bao giờ đi dự tiệc và nói chuyện với ai đó trong khi miệng còn đầy thức ăn? Đã bao giờ bạn không nói được câu nào khi đứng trước một người mình không hề quen biết? Hay có khi nào bạn ăn mặc kỳ quặc và khác người trong các cuộc gặp với đối tác?

Có 4 nội dung thường được đề cập đến trong một cuộc đàm phán, đó là giá cả, thời gian giao hàng, cách thức thanh toán cho đến các điều khoản bảo đảm. Trong đó báo giá là một mắt xích quan trọng không thể thiếu của buổi đàm phán. Vậy rốt cuộc bên nào nên đưa ra báo giá trước? Nên báo giá trước hay sau thì hợp lý? Còn cách báo giá nào khác nữa không?

hiến thuật kéo dài thời gian có thể bị một số công ty lợi dụng để chờ đợi một điều luật mới, một số tín hiệu mới, hoặc tỉ giá chênh lệch mới có ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả cuộc đàm phán. Họ làm vậy với mục đích chiếm lấy thế chủ động, buộc bên tham gia đàm phán phải nhượng bộ.

Thị trường việc làm có rất nhiều cơ hội và thách thức cho người tìm việc. Tuy nhiên, điều đầu tiên trước khi tìm kiếm công việc, bạn nên hiểu rõ mình muốn làm gì dựa trên cơ sở những quan tâm hay các kỹ năng bạn có. Hãy lựa chọn và quyết định sáng suốt, đừng vội vàng chấp nhận nếu đó chỉ là công việc đầu tiên đến với bạn bất kể có phù hợp hay không.

Người Mỹ thực sự rất thích ý tưởng làm việc tại nhà. Chỉ cần tra trên google cụm từ "work from home" thì có đến 1.8 tỉ kết quả được tìm thấy và có vô số những nghiên cứu, những quyển sách, những cuộc nói chuyện và Blog bàn về chủ đề này. Và tại sao lại không ai muốn đến công ty cho dù khoảng cách từ nhà đến nơi làm việc chỉ mất 30 giây đi bộ?

Nếu đã đến lúc bạn phải thừa nhận rằng mình không đủ khả năng làm tất cả mọi việc, thì hướng dẫn này có thể giúp bạn xác định bạn cần những ai trong đội ngũ điều hành công ty, tìm họ ở đâu và tuyển dụng họ như thế nào.

Tìm việc là một hành trình gian nan với bất cứ ai và nếu chưa có kinh nghiệm làm việc, bạn sẽ phải tìm việc sao đây? Bạn có nên nhận công việc với mức thù lao không như mong muốn?

Bạn đã bao giờ tự hỏi rằng mọi người sẽ nói về bạn như thế nào khi bạn không có mặt ở đó? Tăng ảnh hưởng của các nhân viên và gây ảnh hưởng đến những người khác là lời khuyên mà Tim Sanders chia sẻ.

Một quyết định tốt có thể cứu vớt một tổ chức và những con người đáng thương khỏi chết đuối. Hàng ngày, lãnh đạo phải đưa ra các quyết định và mỗi quyết định tác động đến tổ chức ở mức độ nào đó. Luda Kopeikina - một lãnh đạo kinh doanh, học giả và tác giả có nhiều kinh nghiệm đưa ra nhận định.