Nếu chỉ liệt kê về bằng cấp, kiến thức trong lĩnh vực cụ thể nào đó thì chưa đủ. Người tuyển nhân viên thường chú ý tới những nét tính cách của riêng bạn, để xem bạn có hợp với môi trường làm việc trong công ty hay không.

“Quý nhân phù trợ” là cụm từ mà ai cũng muốn nó theo mình suốt cuộc đời. Chốn công sở cũng vậy, có “quý nhân” giúp đỡ, sự nghiệp của bạn sẽ “lên như diều gặp gió”. Đó là những người biết lắng nghe, đánh giá và có thái độ công bằng.

Hà là một trường hợp điển hình cho sự “khác người” của sếp. Đã gắn bó với công ty gần 3 năm trời, Hà được đánh giá là một nhân viên làm việc rất tốt, rất hiệu quả và chăm chỉ. Ngay cả bản thân ông sếp khó tính cũng phải công nhận điều đó. Thế mà, đùng đùng một cái ông cho Hà thôi việc với lý do “lấy chồng”.

Không ai muốn người đồng nghiệp mà hàng ngày mình phải làm việc cùng tối thiểu 8 tiếng lại là người thiếu tin cậy. Đặc biệt khi phải hợp tác làm việc cùng những người này bạn rất dễ bị vạ lây vì kết quả công việc tồi hoặc bạn bị ăn cắp ý tưởng.

Sau bao ngày cố gắng, nỗ lực và chờ đợi cuối cùng bạn cũng đã được nhận vào làm việc tại một công ty mới. Môi trường, đồng nghiệp mới sẽ làm bạn cảm thấy bỡ ngõ trong những ngày đầu tiên bước chân đến công ty. Vậy làm thế nào để có thể nhanh chóng hòa đồng trong một tập thể như vậy, dưới đây là một số gợi ý giúp bạn có thể phần nào giải quyết được thắc mắc trên.

John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những người lính cảm nhận được rằng họ được cấp chỉ huy quan tâm. Đạo làm tướng, phải hiểu và cảm nhận được những khó khăn, nguy hiểm mà những người lính của mình đang phải đối mặt. Người chỉ huy phải hòa đồng, chia sẻ những khó khăn và hiểm nguy đó.

John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những người lính cảm nhận được rằng họ được cấp chỉ huy quan tâm. Đạo làm tướng, phải hiểu và cảm nhận được những khó khăn, nguy hiểm mà những người lính của mình đang phải đối mặt. Người chỉ huy phải hòa đồng, chia sẻ những khó khăn và hiểm nguy đó.

Tìm nguồn lao động thuyền viên cao cấp với các chức danh như: đại phó, máy 1... luôn là vấn đề "đau đầu" đối với các công ty xuất khẩu thuyền viên. Nguyên nhân chủ yếu là do thời gian để trở thành sĩ quan cao cấp là quá dài đối với thuyền viên.

Không thể vì vài lý do nhỏ mà phải thay đổi công việc mới. Ở môi trường làm việc nào cũng có sự tương đồng về bản chất công việc và lối ứng xử văn hóa. Không thể điều khiển được mọi thứ mình không thích theo ý mình mà cần phải biết thay đổi mình để thích hợp với những điều ấy. Dưới đây là những ý tưởng giúp bạn làm việc tốt và phát huy mình tại nơi làm việc.

Bạn đã bao giờ tự hỏi mình “hấp dẫn như thế nào” chưa? Hãy thử trả lời những câu hỏi trắc nghiệm theo kiểu dây chuyền dưới đây nhé, nó sẽ cho biết về “mức độ hấp dẫn” của bạn.