Bước sang năm mới 2008, bạn muốn thay đổi và “làm mới” lại bản thân, sự nghiệp? Còn chần chừ gì nữa, hãy lên kế hoạch ngay từ bây giờ và biến những kế hoạch đó thành hiện thực. Dưới đây là 7 bước chuẩn bị mà bạn nên tham khảo để có thể “nhảy việc” hiệu quả.

Phỏng vấn là bước quan trọng nhất để quyết định bạn có được nhận vào công việc mới hay không.

Đừng chọn một người đồng nghiệp rất hoà hợp với bạn ở cơ quan cũ chỉ bởi vì anh ta nhất định sẽ nói rất tốt về bạn.

Đánh giá khả năng của mình đã khó, đánh giá khả năng của những người khác còn là việc khó hơn. Đối với một lãnh đạo, việc tìm hiểu, đánh giá năng lực của những người dưới quyền là điều vô cùng quan trọng. Làm thế nào để giải quyết vấn đề nan giải này đây? Tom Heuer - Giám đốc Phát triển Lãnh đạo và Quản trị tại Fifth Third Bank sẽ chia sẻ kinh nghiệm đánh giá nhân viên của mình qua 6 câu hỏi lớn.

Trên cương vị nhà quản lý, để không phải đau đầu với chuyện “nhảy cóc” của nhân viên, bạn cần biết tạo ấn tượng ban đầu để giữ chân họ.

Ngày đầu tiên trong công việc mới, với đồng nghiệp mới, sếp mới, một môi trường làm việc hoàn toàn mới, những gì bạn làm trong ngày đầu tiên ấy rất quan trọng.

Trong quá trình xin việc, kỹ năng phỏng vấn và kỹ năng viết CV đều quan trọng như nhau. Nhà tuyển dụng có nhận ra bạn trong số hàng tá đơn xin việc hay không, tất cả đều do kỹ năng viết CV của bạn quyết định.

Một công ty vững mạnh, làm ăn hiệu quả chắc chắn cần phải có một đội ngũ nhân viên năng động và làm việc hết mình. Nhưng làm thế nào để nhân viên cống hiến hết mình và hạnh phúc với công việc? Mời bạn tham khảo những lời khuyên dưới đây:

Hầu hết chúng ta đều đồng ý rằng hài hước tại công sở sẽ tạo ra nhiều hiệu quả có lợi cho mọi người. Song không phải tất cả các hài hước đều là những hài hước tốt. Thách thức ở chỗ làm thế nào để đưa những sự hài hư

Mỗi công ty được thành lập đều có những sản phẩm và dịch vụ cần giới thiệu tới nhiều khách hàng. Việc dùng những kỹ xảo như thế nào để chào hàng một cách hiệu quả nhất, đó chính là sự sống còn của công ty.