Các lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc sao cho tạo điều kiện tốt nhất khuyến khích nhân viên, cho phép họ đóng góp và phát triển. Trong công việc, bất đồng lẫn nhau là điều không thể tránh. Nếu những bất hoà đó xảy ra và tiến triển thành xung đột giữa các cá nhân, người lãnh đạo cần can thiệp ngay lập tức để duy trì lại sự cân bằng nơi làm việc.

Các lãnh đạo có trách nhiệm tạo ra một môi trường làm việc sao cho tạo điều kiện tốt nhất khuyến khích nhân viên, cho phép họ đóng góp và phát triển. Trong công việc, bất đồng lẫn nhau là điều không thể tránh. Nếu những bất hoà đó xảy ra và tiến triển thành xung đột giữa các cá nhân, người lãnh đạo cần can thiệp ngay lập tức để duy trì lại sự cân bằng nơi làm việc.

Có thể nói trong tương quan so sánh giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng thì phần khó vẫn thuộc về phía người tìm việc, đặc biệt với lớp trẻ, những người còn yếu kinh nghiệm cả trong chuyên môn và cuộc sống. Tuy nhiên đôi khi nhà tuyển dụng đã vô tình hay hữu ý bộc lộ hạn chế của mình ngay trong phỏng vấn, làm giảm thiện chí hợp tác của ứng viên.

Bán hàng và marketing có những sự khác biệt với nhau, nhưng điều này không có nghĩa là họ không thể hòa hợp để đạt được thành quả kinh doanh như những đồng đội với nhau.

Niềm tin là yếu tố quan trọng nhất trong mọi mối quan hệ của con người. Trong môi trường công sở, niềm tin giữa người quản lí và nhân viên có thể tạo ra sức mạnh to lớn.

Truyền hình Việt Nam (THVN) không còn bó hẹp trong vài kênh, vài đài, mà mở rộng ra analog, cáp, kỹ thuật số, Internet... Các Cty truyền thông (TT) đã nhìn ra "mảnh đất màu mỡ" này, sự hợp tác đôi bên hay công cuộc "xã hội hoá" mang lại cho truyền hình sức sống mới. Nhưng bên cạnh đó, vấn đề nhân lực cũng khiến các nhà quản lý đau đầu.

Đối với nhiều doanh nghiệp, nhà sản xuất thì việc chủ động hợp tác với bên ngoài, chuyển giao một số công đoạn sản xuất cho các đối tác khác đóng vai trò quan trọng để bảo đảm có thể cạnh tranh trên thị trường mang tính toàn cầu hoá ngày càng cao.

Tạo được ấn tượng tốt ngay buổi đầu gặp mặt sẽ là bước đệm vô cùng quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ với đối tác làm ăn. Trong kinh doanh, điều đó đôi khi kích thích tăng thêm lợi nhuận, ổn định hợp tác lâu dài cho mai sau.

Không ai muốn người đồng nghiệp mà hàng ngày mình phải làm việc cùng tối thiểu 8 tiếng lại là người thiếu tin cậy. Đặc biệt khi phải hợp tác làm việc cùng những người này bạn rất dễ bị vạ lây vì kết quả công việc tồi hoặc bạn bị ăn cắp ý tưởng.

Hầu hết chúng ta đều biết rằng xung đột tại nơi làm việc cuối cùng có thể dẫn tới thảm họa, nhưng bạn có biết rằng một xung đột với đồng nghiệp hay với bạn bè cũng có thể đưa lại những kết quả tích cực? Điều này hoàn toàn là thực tế