Các nhà quản lý thường không dành nhiều quan tâm đến những nhân viên làm việc bán thời gian. Họ nghĩ rằng nếu các nhân viên bán thời gian có nghỉ việc thì việc tìm người thay thế cũng không quá khó.

Những câu hỏi của bạn dành cho nhà tuyển dụng là cách tốt nhất để gây ấn tượng của bạn với ông/ bà ta. Đây là cơ hội để bạn chứng tỏ sự tự tin và nhiệt tình của bạn đối với công việc. Ngoài ra, thông qua những câu hỏi này, bạn sẽ biết được rằng công ty có thực sự là nơi làm việc phù hợp và lý tưởng với bạn hay không. Vì vậy, khi đặt câu hỏi cho nhà tuyển dụng, bạn nên đi sâu vào những nội dung sau:

Nếu đến khi nào bạn bỏ về nhà mà công việc ở chỗ làm vẫn trôi chảy thì lúc đó bạn mới thực sự là một người quản lý giỏi.

Một cuộc phỏng vấn thành công phụ thuộc vào khả năng của người phỏng vấn trong việc thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ ứng viên. Kết quả cuối cùng của một đợt phỏng vấn là người phỏng vấn phải chọn ra ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí cần tuyển.

  Ghi nhớ tất cả các kế hoạch và n

Trong những năm gần đây, nghề tư vấn quản trị ngày càng phát triển. Đây là một tín hiệu đáng mừng. Xin có vài ý kiến mạn đàm nhân ngày đầu xuân mới Mậu Tý về một nghề đang phát triển nhưng cũng lắm gian truân này.

Trong xã hội chúng ta có vô số ngành nghề thú vị. Đó là những nghề đa dạng hóa cao, gặp gỡ nhiều người và đa tính cách. Có 3 nghề được coi là thú vị và dễ kiếm tiền nhất Việt Nam hiện nay, thử tham khảo nhé!

Cải tiến xuất phát từ nhiều khía cạnh khác nhau: cải tiến trong hoạt động, cải tiến sản phẩm, cải tiến chiến lược, cải tiến trong quản lý. Mỗi khía cạnh đều có đóng góp riêng cho thành công của doanh nghiệp, nhưng nếu chúng ta sắp xếp những loại cải tiến khác nhau này theo thứ tự, theo đó những bậc cao hơn bao hàm cả những mức độ tạo giá trị và khả năng chống đỡ trước cạnh tranh cao hơn, thì cải tiến trong quản lý sẽ đứng đầu bảng.

Trong cuộc điều tra gần đây của Public Agenda, bộ phận nghiên cứu phi lợi nhuận của Tổ chức The Pew Charitable Trusts, cứ 8 trong số 10 người được hỏi (chiếm tới 79%) cho rằng sự thô lỗ nên được xem như một vấn đề nghiêm trọng trong kinh doanh ngày nay.

Điều gì nuôi dưỡng thành công kinh doanh dài hạn? Không phải sự xuất sắc trong hoạt động, những tiến bộ về công nghệ, hay những mô hình kinh doanh mới - mà đó chính là sự cải tiến trong quản lý - cách thức mới để “huy động” các tài năng, phân bổ nguồn lực, và xây dựng các chiến lược.