Cẩm nang tuyển dụng

20 điều khiến lãnh đạo sa lầy (phần 1) Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả. Nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Trách nhiệm này chỉ thuộc về những người sẵn sàng và có thể vượt qua những điều khiến họ sa lầy mà thôi.



Ba đại gia thế giới tuyển nhân tài người Việt Trong tuần qua, ba tập đoàn thuộc dạng lớn nhất thế giới là Yahoo, CocaCola và Intel đều triển khai chương trình tuyển chọn các lao động cấp cao người Việt. Đây là cơ hội lớn cho các bạn trẻ Việt Nam được thử sức trong môi trường làm việc đẳng cấp chuyên nghiệp.



Quy trình hay kết quả? Quy trình công bằng có ảnh hưởng sâu sắc tới thái độ và cách hành xử của từng thành viên trong một tổ chức. Nếu như lãnh đạo thiết lập được quy trình này trong tổ chức thì đây sẽ là một trong những công cụ quản lý hiệu quả.



Tư vấn trực tuyến "Học tiếp hay đi làm?" Kiến thức từ trường học hay kinh nghiệm thực tế từ công việc? Bằng cấp học vị hay vốn sống thực tế? Bạn đang băn khoăn giữa những lựa chọn cho con đường phát triển trong tương lai, cảm thấy bối rối vì không thể đưa ra quyết định cho chính mình? Hãy chia sẻ với các chuyên gia trong lĩnh vực giáo dục, đào tạo và nhân sự trong buổi giao lưu trực



Hợp đồng đã ký kết, thậm chí đã được “nhiệt tình” thực hiện nhưng tại sao vẫn bị xem là chưa có hiệu lực? Vì sao có trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng thì được công nhận trong khi trường hợp khác lại phải... bồi thường?



Quyết đoán - Dễ mà khó Không phải nhà lãnh đạo nào cũng được đánh giá là đủ quyết đoán trong phong cách làm việc. Có sếp bị nhân viên đánh giá là quá nhu nhược, có sếp lại bị xem là khăng khăng theo ý mình đến mức cực đoan và hống hách. Trên thực tế, sự quyết đoán khéo léo mà các sếp cần có thường đi kèm với phong cách giao tiếp tự tin, quá trình đưa ra quyết định và phán xét đúng đắn, phong cách làm việc lành mạnh và có tính hiệu quả cao trong mọi công việc.



Trung thành - chất kết dính nhân viên với doanh nghiệp Lòng trung thành, sự tin cậy là chất keo gắn kết nhân viên với lãnh đạo và với tổ chức. Nhưng loại keo này dễ dàng mất đi tính chất kết dính nếu ngư�?i sản xuất - nhà lãnh đạo thiếu quan tâm đến quy trình "bảo quản" nó.



Thuyết phục sếp thực hiện ý tưởng mới? Một ý tưởng mới khiến bạn trăn trở, hôm sau sếp vừa đến cơ quan là bạn nêu vấn đề ngay. Nhưng thật trớ trêu, sếp lập tức đưa ra một loạt lý do không chấp nhận và bạn cảm thấy công việc của mình mất hết ý nghĩa. Vậy nên làm thế nào?



 Làm thế nào để giành được những khách hàng lớn? Giành được khách hàng lớn không hẳn là việc nằm ngoài tầm tay của bạn. Với 5 chiến lược sau đây, công ty của bạn sẽ thành công với những hợp đồng béo bở.


Việc làm tại Công ty hàng đầu
Cong ty moore
Công ty Quốc huy
Cong ty HB
Công ty TNHH Acquy GS Việt Nam
NIC HR
NIC GROUP
Emirates Jobs
Công ty CP Viễn Thông FPT
Kết nối số
cong ty Investip