A. Nguyên tắc đầu tiên khi thỏa thuận lương là sự trì hoãn: hãy cố gắng làm chậm trễ bất cứ cuộc thoả thuận về lương bổng nào càng lâu càng tốt Có hai lý do để giải thích cho hành động này của bạn. Đầu tiên, bạn không muốn tự mình phá đi cơ hội nhận được công việc bằng cách đưa ra một con số nhấ

Bạn có bao giờ thử tính xem mình đã phí phạm bao nhiêu thời gian trong một ngày, một tuần, thậm chí trong cả cuộc đời mình chưa. Hãy tìm ra một cách sử dụng thời gian hiệu quả nhất cho mình, và cả những kế hoạch thông minh để chuẩn bị cho thành công trong tương lai của bạn.

* “Công ty thông báo tuyển dụng CN với mức lương 870.000 đồng/tháng, nhưng chỉ trả 820.000 đồng. Thời gian làm việc mỗi ngày từ 6 giờ 50 đến 16 giờ 10, nhưng công ty bắt CN phải làm việc từ 6 giờ 30 đến 16 giờ 20. Tăng ca đến 23 giờ không được ăn cơm”. Một số CN Công ty TNHH Công nghệ Y tế

Là lãnh đạo, bạn luôn mong muốn nhân viên của mình làm việc chăm chỉ, đúng giờ và hiệu quả cao. Nhưng không phải nhân viên nào cũng có được tinh thần làm việc đó. Bạn quản lý họ theo kiểu gì?Quản lý theo kiểu “điểm danh"Đừng lầm tưởng rằng tất cả những nhân viên mà bạn giữ rịt ở cơ quan từ sáng đến tối đều tận dụ

Đến gặp khách hàng là trình tự cần thiết để nhân viên bán hàng bán sản phẩm. Chỉ có đến gặp khách hàng mới có thể giới thiệu được sản phẩm mà mình muốn bán, khiến khách hàng có hứng thú mua hàng, từ đó đạt được mục đích cuối cùng là bán được hàng.

Tôi cứ phải tuyển người mới, đào tạo cho họ giỏi nghề, sau đó họ bỏ đi. Điệp khúc tuyển người rồi lại mất, cứ thường xuyên xảy ra. Tôi cảm thấy mình mất thời gian, công sức mà không biết tìm đâu ra người giỏi, có tâm huyết, gắn bó lâu dài”. Ông Hồng Việt Tiến, Giám đốc DNTN Giày Việt Tiến, than vãn như thế tại hội thảo “Hoạch định nguồn nhân l

Doanh nhân Trung Quốc có rất nhiều "kế sách" trong thương thuyết, có lẽ tiếp thu từ các thuyết khách trong lịch sử.

Những người phỏng vấn chuyên nghiệp thử nhiều nghệ thuật khác nhau để tìm ra những gì họ cần biết về ứng viên. Dưới đây là một số nghệ thuật phỏng vấn:

Một trong những giải pháp nhằm “Nói không với tiêu cực trong thi cử và bệnh thành tích trong giáo dục” được nhiều tỉnh, thành đề cập là phát triển mạng lưới TCCN, đẩy mạnh đào tạo nghề để giảm bớt áp lực thi vào ĐH. Tuy nhiên, lộ trình này cũng đang gặp không ít khó khăn, đòi hỏi không chỉ sự đầu tư tâm lực mà cả sự chủ động, sáng tạo của những người thực hiện.

Chiều qua 3.11, UBND thành phố Hà Nội đã trao quyết định tuyển dụng thủ khoa xuất sắc về làm việc tại các cơ quan hành chính sự nghiệp của thành phố. Năm 2006 là năm thứ 4 Hà Nội tổ chức tuyên dương thủ khoa xuất sắc. Trong số 93 thủ khoa tốt nghiệp, có 32 thủ khoa viết đơn đăng ký về công tác tại Hà Nội (tăng gấp 2 lần của 3 năm trước