Đây là trường hợp công ty cần tuyển người chủ động liên hệ với bạn qua điện thoại. Đây là lần đầu tiên bạn tiếp xúc với người sử dụng lao động trong tương lai. Vì vậy, bạn cần phải làm chuẩn bị tốt, xử lý tốt các câu hỏi, sử dụng linh hoạt mọi biện pháp để thực hiện mục tiêu tiếp theo là được gặp trực tiếp. Tất cả thành công hay thất bại đều phụ thuộc vào những ấn tượng ban đầu này. Bạn cần chú ý những vấn đề chính khi trả lời

Bạn là người quản lý và là người chủ của doanh nghiệp, luôn muốn doanh nghiệp của mình phải thành công và có vị thế trong thương trường, vậy bạn phải làm gì? Đây là 8 bài học cho một nhà quản lý.

Đàm phán lương bổng là một vấn đề tế nhị. Song đa số bạn trẻ đi kiếm việc, thậm chí đã có kinh nghiệm làm việc vài nơi song muốn chuyển công việc khác, thường ít có sự chuẩn bị cho cuộc đàm phán này. Trước khi bước vào phỏng vấn, bạn phải hiểu rõ và lường trước được những tình huống khó ngờ để có thể đạt được mức lương cao nhất tối thiểu.

Một thực tế cho thấy là người lãnh đạo luôn giữ vai trò quyết định trong mọi công việc. Nếu bạn có thể "hoà hợp" được với sếp thì có nghĩa là bạn đã nắm chắc được thành công trong tay bởi bạn có thể phát huy được hết điểm mạnh của mình.

Một vài nguyên tắc hữu ích cho bạn khi thương lượng những đề nghị có liên quan đến việc làm:

(Dân trí) - Bạn được thông báo rằng trong cuộc phỏng vấn sắp tới, sẽ không chỉ có mình bạn với nhà tuyển dụng mà còn có các ứng viên khác nữa. Bạn băn khoăn làm sao để thể hiện mình và “tỏa sáng” trong tập thể đó?

Mới ra trường, Thu quyết định nộp hồ sơ xin làm nhân viên tổ chức sự kiện cho một công ty chuyên về quảng cáo và tổ chức sự kiện. Mặc dù mức lương do cô đề xuất khá “bèo” nhưng công ty tuyển dụng chỉ đồng ý trả ở mức bằng 2/3 mức lương cô yêu cầ

Có những kẻ quấy nhiễu, phá rối và làm cho các cuộc họp trở nên kém hiệu quả. Là người điều hành các cuộc họp, công việc của bạn là phát hiện và xử lý những kẻ phá hoại này.

Khi còn học cấp III, tôi là một trong những học sinh giỏi của lớp, luôn được thầy cô khen. Đối với tôi lúc đó cánh cửa đại học dường như rất gần, không lo lắng, không suy tư, không đắn đo, tôi đăng ký vào hai trường bách khoa và nhân văn ở khối A và D.

Khi DN đang trong tình trạng xuống dốc hoặc muốn đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, thì cải tổ cơ cấu hiện hành là điều không thể tránh khỏi. Bên cạnh đó, việc cải tổ còn có tác dụng giúp cho bộ máy điều hành và các nhân viên hoạt động khoa học, hiệu quả hơn.