Kinh tế khủng hoảng, công ty bạn cũng không thoát khỏi tình trạng sản xuất đình trệ, người lao động không có việc làm. Sa thải nhân viên là cách duy nhất giúp công ty đứng vững lúc này.

Sau bảy năm làm việc trên sàn chứng khoán Mỹ (American Stock Exchange), Mya Jacobson bỗng quay sang thử nghiệm trong ngành kinh doanh đồ ăn khá đặc biệt. Và cô nhanh chóng thành công.

Tìm việc không dễ nhưng trong giai đoạn này thì càng không, nguy cơ thất bại luôn thường trực với ứng viên. Tại Mỹ tỉ lệ người thất nghiệp tăng vọt từ con số 4.9% vào tháng Giêng năm ngoái 2008 đã lên tới 7.2% vào tháng Giêng năm nay. Điều này đồng nghĩa với việc 11 triệu người Mỹ đang tìm việc. Thực tế cho thấy thị trường việc làm đang cạnh tranh tới mức gắt gao.

Có thể nói trong tương quan so sánh giữa người tìm việc và nhà tuyển dụng thì phần khó vẫn thuộc về phía người tìm việc, đặc biệt với lớp trẻ, những người còn yếu kinh nghiệm cả trong chuyên môn và cuộc sống. Tuy nhiên đôi khi nhà tuyển dụng đã vô tình hay hữu ý bộc lộ hạn chế của mình ngay trong phỏng vấn, làm giảm thiện chí hợp tác của ứng viên.

Bạn muốn tìm cho mình một công việc tốt hơn. Bạn đang tìm kiếm một nghề nghiệp phù hợp hơn với kỹ năng, sở thích, giá trị và các kế hoạch cho tương lai của bạn? Nếu vậy, hãy lên kế hoạch "nhảy việc" ngay từ hôm nay.

Vượt qua hơn 1.000 đối thủ từ các trường đại học, Lê Ngọc Lan Vy, Võ Phạm Phương Anh, Phạm Thị Minh Trân đã đại diện cho Việt Nam tham dự cuộc thi "Thử thách kinh doanh với P&G ASEAN 2009" vào tháng 6.

Nhiều cặp doanh nhân hăm hở, tràn đầy yêu thương trước ngày cưới nhưng sau đó đụng phải các vấn đề phức tạp của cuộc sống, lại lúng túng không biết cách giải quyết.

Theo một cuộc thăm dò qua mạng của Novation Group, một công ty đào tạo và tư vấn nhân sự ở Mỹ, phụ nữ thường không được đánh giá cao trong các thành công của công ty.

Đóng vai trò người trung gian giữa kẻ bán và người mua, tìm kiếm các cơ hội kinh doanh từ hai phía, giải quyết các mâu thuẫn khác biệt, tìm giải pháp để hai bên có tiếng nói chung… đó là nghề broker

Bất lực nhìn nhân tài lần lượt “rũ áo ra đi”, đó là tình cảnh chung của những người làm nhân sự trong các doanh nghiệp nhỏ trước sự lôi kéo hấp dẫn của các “đại gia”. Nhưng không phải không có giải pháp để “giữ trái tim trung thành” của các nhân tài trong thời kỳ khủng hoảng. Chính sách phát triển, bổi dưỡng và huấn luyện nhân tài của doanh nghiệp là phương thức cần được chú tâm vào thời điểm này.