Tìm hiểu về ứng viên là một nhiệm vụ rất quan trọng và không thể thiếu của nhà tuyển dụng. Bạn càng hiểu biết rõ về ứng viên thì cuộc phỏng vấn của bạn sẽ càng thành công. Để giúp bạn hiểu rõ về mong muốn và khả năng của ứng viên, dưới đây là những điều bạn nên “khám phá” về ứng viên:

Nhiều người trong giới kinh doanh thường sử dụng một cụm từ đơn giản để miêu tả những triệu chứng hỗn hợp của nhân viên khi mất đi sự nhiệt tình với công việc (thái độ hờ hững, lầm lì không chịu thay đổi, thái độ oán giận và cảm giác hồ nghi) là sự yếm thế. Song cụm từ này dường như không hề đơn giản như chúng ta nghĩ.

Trong mắt nhân viên, có thể bạn là một người quản lý không quá khuôn phép và tất nhiên họ cảm thấy thoải mái khi ở dưới quyền kiểm soát của bạn. Thế nhưng độ “thoáng” của một người lãnh đạo thế nào được coi là chuẩn mực?

Khi làm việc cùng với cấp trên, không phải nhân viên nào cũng hiểu rõ cách cư xử thế nào là hợp lý nhất. Chính vì thế, có nhiều trường hợp cấp dưới không tôn trọng cấp trên, còn cấp trên thì không muốn làm việc với cấp dưới vì có những mâu thuẫn nảy sinh trong quá trình làm việc. Hãy làm bài trắc nghiệm dưới đây để xem quan hệ giữa bạn và cấp trên như thế nào?

Trong quá khứ, các doanh nghiệp luôn tin rằng một nhà lãnh đạo giỏi sẽ giúp tình hình kinh doanh của công ty tiến triển thuận lợi. Lý thuyết này đúng trong nhiều trường hợp. Thế nhưng DN có thể đứng trước khó khăn khi tuyển dụng các ứng viên thiếu hụt kĩ năng quản lý và tầm nhìn chiến lược.

Có nhiều nguyên nhân để nhân viên của một công ty nộp đơn xin nghỉ việc. Bên cạnh những lý do từ ch&i

Thông thường, mỗi công ty có một chiến lược săn đầu người nhất định để tìm ra cho mình các nhân viên tốt. Vậy làm thế nào để bạn được tuyển chọn trong các chiến lược “săn đầu người” này? Lời khuyên từ một chuyên về lĩnh vực này sẽ giúp bạn trả lời câu hỏi ấy.

Vào tháng 8/2005, tạp chí Fast Company đã đăng tải một bài báo gây sốc cho độc giả có tựa đề “Tại sao chúng ta ghét HR?” (Human resources - nghề quản lý nhân sự). Tác giả Keith Hammonds đưa ra bốn lý do:

Những cuộc kiểm tra, đánh giá công việc hàng năm luôn khiến cả "sếp" lẫn nhân viên trong công ty hết sức lo lắng và hồi hộp.

Bạn luôn cảm thấy khó khăn và gặp rắc rối khi hoàn thành công việc sếp giao? Bạn cho rằng thời gian hoàn thành công việc quá gấp gáp và ít thời gian nên thật khó có thể hoàn thành chúng? Bạn có muốn biết lý do tại sao bạn không thể hoàn thành được công việc không? Hãy tham khảo 10 lý do dưới đây, có thể lý do của bạn cũng nằm trong số chúng: