Quá trình tuyển dụng một CEO vốn chứa đựng nhiều rủi ro, nhưng mọi người thường không mấy quan tâm và hiểu rõ về quy trình này. Vậy làm sao để công ty không bị rơi vào tình trạng “giao trứng cho ác”?

Trên Internet hiện có quá nhiều thông tin phong phú liên quan đến cơ hội việc làm nhằm phục vụ những ứng viên thời hiện đại. Và không ít những thông tin quan trọng đó được tìm thấy trên các blog.

Nhiều người cho rằng chỉ có tấm bằng tốt nghiệp loại giỏi hay sinh viên ưu tú của các trường đại học công lập có tiếng mới có khả năng lọt vào tầm ngắm của các công ty đa quốc gia, các tập đoàn nước ngoài.

Làm thế nào để biến vấn đề bỏ việc của nhân viên thành nguồn lực phát triển kinh doanh của mình?

Ngày nay, nhiều công ty sử dụng phỏng vấn đo lường hành vi như một phương pháp chắc chắn để chọn ra được những người tài giỏi nhất trong hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn ứng viên tham gia phỏng vấn. Thế nhưng vẫn có nhiều ý kiến trái ngược về phương pháp này.

Bạn có biết hồ sơ tìm việc (resume) còn có một người anh em “chí cốt” nữa không? Nhân vật ấy chính là thư tìm việc (cover letter)! Hồ sơ và thư tìm việc là một cặp thân thiết mà nếu tách rời ra thì bộ hồ sơ tìm việc của bạn sẽ yếu “công lực” đi rất nhiều trước nhà tuyển dụng. Đến đây nhiều bạn tự hỏi: “Cover letter là cái gì nhỉ? Không có nó trong hồ sơ có được không?”

Chỉ vừa bắt đầu đi làm nhưng bạn đã muốn nghỉ việc. Nếu có cơ hội tham gia buổi phỏng vấn xin việc vào lần tới, hãy để ý những dấu hiệu dưới đây vì chúng sẽ “cảnh báo” cho bạn không nên nhận công việc đó.

Đó là những người làm việc không vì thành tích cá nhân mà vì thành công của công ty, vì thế khi mãn nhiệm, họ vẫn có thể góp phần thúc đẩy doanh nghiệp phát triển thông qua việc chọn lựa người kế thừa có khả năng hơn mình.

Dù đi bằng hình thức nào, du học được xem là sự đầu tư lớn cho tương lai, trong đó không thể thiếu sự đầu tư về tài chính.

Một công ty lớn tuyển mộ nhân sự và số người ứng thí rất đông. Họ đều có bề dày kinh nghiệm và có bằng cấp, học vị đáng kính nể.