Lối suy nghĩ đơn thuần về mối quan hệ giữa ông chủ - người làm thuê khiến nhân viên cảm thấy có khoảng cách với sếp.

Khi vào đến các vòng cuối của quá trình tuyển dụng, bạn sẽ đối mặt với các câu hỏi về lương bổng. Đưa ra mức lương mong muốn quá cao thì có thể sẽ không được nhận vào làm, còn nếu đề nghị mức thấp thì bạn cảm thấy không xứng tầm với khả năng của mình. Vậy mức lương như thế nào là hợp lý?

Thương lượng lương rất cần sự chuẩn bị kỹ càng và một chút khéo léo. Martin Yate, tác giả của quyển sách tìm việc bán rất chạy “Knock ‘em Dead” nói: “Khi đến giai đoạn thương lượng lương, nhiều ứng viên lại không chuẩn bị trước nên bối rối trước nhà tuyển dụng và cuối cùng không đạt được mức lương như mong muốn”.

Việc bị sa thải sẽ không loại trừ ai nhất là trong thời điểm kinh tế khó khăn như hiện nay. Tuy nhiên, khi bị mất việc, tốt nhất là nên chuẩn bị cho mình tâm lý "trong cái rủi có cái may".

Bạn vừa tìm được công việc mới tốt hơn, và đang có ý định nhảy việc. Bạn có biết rằng nghỉ việc cũng cần có “nghệ thuật” không? Làm sao để vừa nghỉ việc một cách nhẹ nhàng, vừa không gây ấn tượng xấu với người ở lại là cả một vấn đề.

Tuyển dụng được đúng người phù hợp với công việc đã khó nhưng giữ người đó trung thành với công ty lâu dài còn khó hơn.

Bạn có muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi? Nếu vậy, hãy xem mình có đủ những yếu tố này chưa.

Khi có điều khó nói với đồng nghiệp hay cấp trên bạn sẽ làm gì? Sẽ thật khiếm nhã nếu nói to hoặc dùng những ngôn từ cục cằn. Lúc này chỉ cần một ánh mắt hay nụ cười… cũng phần nào thể hiện một sự “cảnh báo” hay tán thưởng đối phương.

Đối với những nhân viên hay đổ thừa, bạn nên để họ “độc lập tác chiến”.

Nhiều ứng viên thích tạo những email cá nhân theo nick-name kiểu như: [email protected], hay [email protected]... và khi gửi hồ sơ cho nhà tuyển dụng, họ cũng gửi từ địa chỉ này.