Những sinh viên mới tốt nghiệp chưa có kinh nghiệm thực tiễn làm việc, vì thế tìm được một việc làm ưng ý là một chuyện không dễ dàng gì...

Giữa hàng chục, trăm nhân viên trong công ty, làm cách nào để bạn có thể trở nên nổi bật.

Bạn chuẩn bị đi công tác nước ngoài? Vậy thì trước tiên bạn phải hiểu nghi thức xã giao trong kinh doanh tại các quốc gia đó.

"Nguyên tắc mỏ neo" cho biết, khi đưa ra một thỏa thuận, lời đề nghị đầu tiên sẽ trở thành cột mốc để tiến hành đàm phán.

Công việc suôn sẻ, các kế hoạch diễn ra như ý, được sếp tin cậy là những mong ước của hầu hết dân văn phòng.

Tại nơi công sở, mỗi người mỗi tính cách, làm thế nào để có thể chung sống hòa hợp với đồng nghiệp vốn là điều chẳng hề dễ.

Hãy nhớ, dù câu hỏi phỏng vấn có kỳ quặc đến thế nào, cứ hít một hơi thật sâu và thử trả lời chúng. Chắc chắn ban đầu bạn sẽ giật mình và bối rối. Nhưng rất có thể các công ty đang cố gắng thăm dò cách bạn phản ứng với áp lực, cách suy luận vấn đề và liệu rằng bạn có phù hợp với tiêu chí của công ty hay không mà thôi.

Trả lương hậu hĩnh cộng với nhiều chính sách đãi ngộ hấp dẫn như cho nhân viên nghỉ phép dài ngày kèm theo nhiều khoản phụ cấp để di du lịch hay giải trí chưa hẳn đã là những yếu tố hàng đầu giúp doanh nghiệp tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất cho nhân viên.

Để nhân viên thực sự nể phục và nghe theo hướng dẫn của nhà quản lý, điều đó không thể chỉ từ một hướng hoặc có sự tác động (ép buộc) từ nhà quản lý mà phải xuất phát từ chính người nhân viên. Để đạt được sự nể phục hoàn toàn từ nhân viên của mình, đó không phải là điều dễ dành , nhưng một khi có được rồi, thì đó sẽ trở thành một trong những lợi thế cho bất cứ môi trường làm việc và nhà quản lý

Bạn có biết rằng Nhật Bản là quốc gia có rất ít các nguồn tài nguyên thiên nhiên, và họ còn phải chịu đựng hàng trăm trận động đất mỗi năm,thiệt hài nhiều về kinh tế, nhưng những điều đó cũng không ngăn cản Nhật trở thành cường quốc kinh tế lớn thứ 2 trên thế giới trong nhiều năm liền. Liệu bạn có bao giờ đặt câu hỏi tại sao họ lại làm được như thế không ?