Nhân viên của bạn đã cống hiến hết mình cho công ty? Họ có tin rằng những gì họ đang làm là quan trọng? Họ có cảm thấy được khuyến khích? Họ có thể hiện lòng ham mê nhiệt huyết trong công việc mỗi ngày? Sẽ là báo động đỏ nếu một trong những câu trả lời trên của bạn là “Không”. Tại sao? Một doanh nhân không biết quan tâm đến nhân viên của mình nghĩa là đang “khuyến khích” những nhân viên trụ cột của mình ra đi.

Hãy tự đánh giá mình theo thang điểm từ 0 đến 4, số điểm mà bạn thấy đúng với mức độ của mình. Điểm càng cao, nghĩa là độ "đáng ghét" của bạn... càng tăng.

Lương cao, tạo điều kiện cho nhân viên học tập vẫn chưa đủ, mà bản thân công ty, thương hiệu của nhà doanh nghiệp còn phải đủ mạnh để mở ra thế giới tương lai rộng hơn cho người lao động.

Tôi là giáo viên biên chế của một trường trung học nghề ở TP.HCM (do một cơ quan ngang bộ quản lý) từ tháng 12-2003. Sau đó, tôi cũng ký hợp đồng làm việc 1 năm với một cơ quan báo chí. Đến tháng 4-2006, tôi làm đơn xin nghỉ việc ở trường, vì có ý kiến cho rằng tôi vi phạm pháp lệnh công chức và gợi ý tôi làm đơn nghỉ việc, chuyển qua dạy hợp đồng.

Nguyên trước đây tôi vào làm việc tại một công ty TNHH với hợp đồng thử việc hai tháng, mức lương 2,5 triệu đồng/tháng. Làm được 40 ngày thì gia đình tôi có việc đột xuất nên tôi đã làm đơn xin nghỉ việc và công ty không trả cho tôi một đồng lương nào cho những ngày đã làm việc của tôi.

Khi công việc cũ gặp một lý do gì đó trục trặc và bạn muốn tìm ngay một công việc mới? Việc này nghe tưởng đơn giản nhưng thực ra lại có rất nhiều vấn đề bạn phải tính toán và suy nghĩ kỹ trước khi đưa đơn xin nghỉ việc.