
Bên cạnh những hiểm họa bên ngoài luôn rình rập, thì đôi khi, chính cơ chế quản lý cũng là điều kìm hãm sự phát triển của một công ty.
|

Theo một cuộc khảo sát ở 294 công ty tại Mỹ, 1/3 công ty cho biết họ đã sa thải ít nhất 1 nhân viên trong năm 2006 vì lỗi vi phạm chính sách email trong công sở và 52% cho biết họ áp dụng nội quy sử dụng email.
|

Nếu đến khi nào bạn bỏ về nhà mà công việc ở chỗ làm vẫn trôi chảy thì lúc đó bạn mới thực sự là một người quản lý giỏi.
|

Để tạo được ấn tượng với nhà tuyển dụng, ngoài một bản CV đẹp còn cần một lá thư xin việc thật hấp dẫn. Chúng tôi tặng bạn vài “chiêu” để có một lá thư xin việc “gi điểm”.
|

Bạn có bằng lòng với công việc hiện tại của mình không? Hãy trả lời một số câu hỏi ở dưới đây để xem bạn có mãn nguyện với công việc của mình không nhé.
|

Phỏng vấn là một "khâu" quan trọng trong quá trình tìm việc. Vì vậy, để vượt qua cuộc phỏng vấn dễ dàng, bạn phải biết trang bị cho mình những hiểu biết và kiến thức phỏng vấn. Dưới đây là 10 quy tắc "vàng" mà bạn nên tham khảo trước khi bước vào vòng phỏng vấn xin việc:
|

Nên đến đúng giờ hoặc đến trước vài phút. Đến muộn đối với một cuộc phỏng vấn tuyển dụng thường không được tha thứ.
|

Theo tính toán khoa học, bạn chỉ có từ 7 giây đến 4 phút để thuyết phục giám đốc và các đồng nghiệp rằng mình chính là sự lựa chọn tuyệt vời. Trong những giây phút đầu tiên đó, sẽ có rất nhiều con mắt đổ dồn vào bạn.
Và bạn sẽ mất đứt cơ hội chứng tỏ mình nếu thể hiện những điều dưới đây.
|

Một cuộc phỏng vấn thành công phụ thuộc vào khả năng của người phỏng vấn trong việc thu thập tất cả các thông tin cần thiết từ ứng viên. Kết quả cuối cùng của một đợt phỏng vấn là người phỏng vấn phải chọn ra ứng viên xuất sắc nhất cho vị trí cần tuyển.
|

Quy mô của tổ chức không tương thích với năng lực quản lý, nhiều cán bộ quản lý không thể hiện được khả năng vốn có... có thể là những mối đe dọa đối với tương lai của một công ty. Những hiện tượng nguy hại này không phải lúc nào cũng nhìn thấy được, nhưng mức độ của nó có thể khiến tất cả các nhà quản lý phải lo lắng.
|